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RETAIN Technologies

Sergio Fernández de Sevilla García
Director General de RETAIN Technologies

“Las empresas constructoras más innovadoras se apoyan en socios tecnológicos como Retain”

Web
Medio de Prensa: Actualidad Económica

Fecha de publicación

22/05/2022

Versión online o papel publicada por el medio en su página web o tirada nacional

Retain aborda la gestión de los activos empresariales desde una filosofía de modelos compartidos de información orientados a conseguir la máxima eficiencia en la operación

Retain Technologies es una empresa que ofrece soluciones en el ámbito de la gestión estratégica de activos empresariales, combinando servicios de ingeniería y tecnología propia a través del software RETAIN, una plataforma avanzada de gestión y mantenimiento de activos.
Son especialistas en los sectores de energía y utilities, hoteles y restauración, distribución y property, contando entre sus clientes con las principales compañías líderes en estos sectores. “Nuestro principal objetivo es optimizar los procesos técnicos de inversión (CAPEX) y de operaciones (OPEX) en su más amplio espectro, incluyendo soluciones para la legalización de los activos”, comenta Sergio Fernández de Sevilla García, director general de RETAIN Technologies.
    

La digitalización es tema de conversación obligado en todas las empresas, pero parece que hay sectores en los que cuesta más. ¿La construcción es uno de ellos?

Dentro del sector AECO, las áreas de diseño e ingeniería son sin duda las más avanzadas en cuanto a la implantación de soluciones digitales. Sin embargo, pese a la aparición de múltiples tecnologías, la construcción física ha asimilado pocos cambios y sigue siendo un proceso principalmente analógico.
En sectores muy intensivos en el uso de activos, con una amplia red de ubicaciones e instalaciones, como, por ejemplo, estaciones de servicio, grandes cadenas de distribución o de restauración y centros sociosanitarios, es imprescindible que, durante la fase de construcción, se tengan en cuenta la operación y el mantenimiento posterior de estos activos.
Esta necesidad está produciendo cambios de modelo de negocio, por ejemplo, derivados de la implantación de BIM y tecnologías relacionadas, enfocados principalmente a la mejora de la operación.
Las empresas constructoras más innovadoras se apoyan en socios tecnológicos como Retain, que proporcionan herramientas que permiten integrar todas las fases del ciclo de vida del activo, desde la planificación y construcción, hasta el mantenimiento, optimizando todo ello para hacer más eficiente el proceso completo de gestión.
    

Sois uno de los principales actores en la introducción de la metodología BIM en España. Para ubicar al lector, ¿qué nos puedes contar de ella?

La metodología BIM (Building Information Modeling) realmente trata de compartir información entre todos los intervinientes, de forma sencilla y descentralizada. Es una metodología digital de generación y gestión de datos de un edificio durante su ciclo de vida para reducir sus costes totales, utilizando software dinámico de modelado en tres dimensiones en fase de diseño y construcción, y siendo también clave la interoperabilidad con la fase de explotación o mantenimiento del activo.
BIM ha supuesto un salto disruptivo en los niveles de estandarización de los proyectos constructivos.
    

Y España creo que no va a la cabeza en esta carrera, ¿no es así?

Aunque es cierto que, respecto a otros países como EE.UU. o Reino Unido, llevamos cierto retraso, en España, y en gran parte de Europa, el uso de BIM comenzó en torno a 2010, a raíz de la participación de las grandes constructoras e ingenierías nacionales en proyectos internacionales que exigían el uso de BIM.
Posteriormente, gracias a iniciativas que promueven el uso de BIM, como Building Smart Spain, constituida en 2012, de la que Retain es miembro, se están llevando a cabo importantes proyectos de divulgación e investigación en esta área, participando a su vez en proyectos internacionales, como el de FacilityManagement&OpenBIM, en el que colaboramos con empresas y organizaciones de más de 8 países como, por ejemplo, FCSI (Foodservice Consultant Society International), CBS China o BIM-Connected de Holanda, entre otras.

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“BIM es una metodología digital de generación y gestión de datos de un edificio durante su ciclo de vida para reducir sus costes totales”
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¿Cómo surge Retain Technologies?

Somos parte de Grupo Retailgas, una ingeniería española con más de 30 años de historia, líder en el sector energético y de retail, que fundaron Rafael Gispert y Fernando Tascón, recientemente fallecidos, junto con Juan Santos, Enrique García-Poveda y Guillermo Fernández, este último aún sigue “a pie de obra”.
Por necesidades de mejora de procesos internos se creó un área tecnológica propia, que fue posteriormente aplicando todo el know how generado a los clientes de Retailgas y creciendo en cuanto a negocio, hasta convertirnos en una spin-off del propio grupo, contando actualmente con una plantilla de más de 25 personas.
    

Y de la historia, al futuro: ¿hacia dónde avanza Retain Technologies?

La diversificación por la que hemos apostado en los últimos años va a continuar y estamos ya inmersos en proyectos relacionados con la reestructuración global del mercado energético, implementando soluciones en energías renovables. Por ejemplo, estamos apoyando a nuestros clientes a aprovechar sus redes de emplazamientos para desplegar instalaciones fotovoltaicas. También estamos colaborando con la asociación Gasnam en iniciativas sostenibles y de hidrógeno verde, que será clave sin duda en el futuro.
En este sentido las sinergias con nuestro socio Retailgas son también clave para aportar, cada vez más, soluciones integradas para la gestión de los activos, desde el diseño al mantenimiento.
A nivel tecnológico, seguimos desarrollando nuestra plataforma para hacerla más flexible y potente, mejorando las funcionalidades de nuestra herramienta de Gestión de Mantenimiento (GMAO), pero aportando cada vez más soluciones de gestión estratégica de las inversiones para ayudar a nuestros clientes, no solo a mantener sus activos, sino a optimizar al máximo sus operaciones y el valor de estos.

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