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Más de cien directivos arropan el nacimiento de GP Advisory Partners
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Los Partners de GP Advisory Partners junto a los ponentes del acto de lanzamiento en el Club Monteverdi de Madrid.
La nueva firma, fundada y presidida por Alberto Pérez Ruano, nace para responder al mayor ciclo de transformación empresarial de las últimas décadas con un modelo human centered que integra estrategia, liderazgo y ejecución a través de una comunidad de referencia formada por algunos de los perfiles directivos más reconocidos del país.
Madrid, 2 de julio de 2026. GP Advisory Partners reunió el pasado 30 de junio a más de un centenar de directivos, empresarios e inversores en su lanzamiento oficial, celebrado en el exclusivo Club Monteverdi de Madrid. La convocatoria congregó a altos directivos de compañías como Microsoft, SAP, Banco Santander, Citigroup, KPMG, Repsol, Cox o Acciona, en una representación deliberadamente transversal del tejido empresarial español, junto a figuras de distintos ámbitos como el expolítico y abogado Albert Rivera, el campeón olímpico Marcus Cooper y el creador de contenido Ignacio Gil Conesa, «Nachter».
El acto, que reunió a los Partners de la firma y a un grupo de ponentes en torno a un panel de debate, sirvió para presentar una visión que rompe con los modelos tradicionales de consultoría y asesoramiento. Durante su intervención, el fundador y presidente Alberto Pérez Ruano también quiso reconocer a María José Cañete, cofundadora y Managing Partner de la firma, con una frase que resume su filosofía: «La confianza nunca la concede un cargo. La concede una persona.»
Bajo la pregunta «¿Quién eres cuando el cargo deja de definirte?», el acto invitó a reflexionar sobre el liderazgo, la identidad y el legado: cuando desaparece el cargo, permanece aquello que realmente genera valor, la confianza que una persona ha construido a lo largo de toda su trayectoria.
Una respuesta al mayor ciclo de transformación empresarial
GP Advisory Partners nace en un momento en el que el mercado afronta uno de los mayores procesos de transformación empresarial de las últimas décadas. Según PwC, el valor global de las operaciones de M&A creció un 36 % en 2025, hasta los 3,5 billones de dólares, impulsado por el repunte de las megaoperaciones. Las grandes consultoras coinciden en que entre 2026 y 2030 se acelerarán la integración post-M&A, la inteligencia artificial, las refinanciaciones, la consolidación sectorial y la profesionalización de los consejos de administración.
El reto, sin embargo, no es únicamente ejecutar operaciones. Según McKinsey y BCG, cerca del 70 % de las transformaciones empresariales no alcanzan sus objetivos, mientras que una mayoría creciente de altos directivos reconoce sentirse cada vez más sola en la toma de decisiones.
Una comunidad de directivos en los que otros ya confían
Frente a la consultoría tradicional, las boutiques estratégicas o las redes de advisors independientes, GP Advisory Partners crea una nueva categoría de Advisory basada en un principio diferencial: reunir a personas en las que otros ya confían.
La firma no comercializa una red de expertos, sino que transforma décadas de confianza profesional en una capacidad colectiva para acompañar a empresas, inversores y consejos de administración en sus decisiones más complejas. Cada proyecto incorpora únicamente a aquellos Partners cuya experiencia, conocimiento y criterio aportan valor real al reto estratégico de cada organización, integrando capacidades de Board Advisory, consultoría estratégica, transformación empresarial, liderazgo, Interim Leadership, Financial Advisory, M&A Boutique, Tax & Legal Advisory y programas de alto rendimiento para consejos de administración.
Todo ello bajo una metodología human centered, que sitúa a las personas como elemento central de la transformación, en la convicción de que las decisiones más importantes no dependen únicamente de los datos, sino también del liderazgo y de quienes deben ejecutarlas.
Tecnología, talento y confianza
El modelo de GP se apoya en Tandem, la infraestructura tecnológica del ecosistema, diseñada para conectar talento, reputación, inteligencia de mercado, conocimiento y oportunidades de colaboración entre sus Partners.
La creación de la firma responde también a un momento de intensa renovación en la gobernanza empresarial española. Según el informe «Los Nuevos Consejeros 2025», de Korn Ferry, en 2024 se registraron 112 nuevos nombramientos en los consejos de las cotizadas —88 de ellos debutantes, la cifra más alta desde 2018—, en un ecosistema que, sin embargo, sigue dominado por perfiles financieros y de alta dirección y que demanda cada vez más capacidades especializadas en liderazgo, talento y transformación.
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La confianza nunca la concede un cargo. La concede una persona.
Las empresas cambian. Los mercados cambian. Los cargos también cambian. Pero hay algo que permanece siempre: las personas en las que otros deciden confiar. GP Advisory Partners nace para reunirlas
Construir legado
Durante el acto, Pérez Ruano compartió el origen personal del proyecto y recordó cómo la pérdida de su padre, uno de los fundadores de Gamesa, le llevó a comprender que las grandes decisiones nunca se toman completamente solos.
«Ese teléfono dejó de responder hace años, pero él nunca dejó de acompañarme. Lo hizo poniendo personas extraordinarias en mi camino. Personas que terminaron convirtiéndose en referentes, consejeros y amigos. GP nace precisamente para que muchas otras personas puedan encontrar esa misma red de confianza.»
Más allá del asesoramiento, GP Advisory Partners aspira a convertirse en una comunidad donde quienes hoy lideran organizaciones puedan seguir generando impacto, compartir experiencia y contribuir al desarrollo de la próxima generación de líderes.
«Las empresas cambian. Los mercados cambian. Los cargos también cambian. Pero hay algo que permanece siempre: las personas en las que otros deciden confiar. GP Advisory Partners nace para reunirlas», concluyó.
SOBRE GP ADVISORY PARTNERS
GP Advisory Partners es una firma española de Board Advisory y transformación empresarial, fundada por Alberto Pérez Ruano y María José Cañete, que acompaña a empresas, inversores y consejos de administración en procesos de crecimiento, transformación, operaciones corporativas y redefinición estratégica. Su propuesta combina consultoría estratégica, Board Advisory, liderazgo, talento, Interim Leadership, Financial Advisory, M&A Boutique y Tax & Legal Advisory bajo una metodología human centered, apoyándose en Tandem, su infraestructura tecnológica, para conectar conocimiento, inteligencia de mercado y oportunidades entre una comunidad formada por altos directivos en los que otros ya confían.
