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Urvima Group

Úrsula Violeta Mba Adjam
CEO de Urvima Group

El crecimiento no debe ser un privilegio, sino una posibilidad para quien emprende

Web
Medio de Prensa: La Razón

Fecha de publicación

12/03/2026

Versión online o papel publicada por el medio en su página web o tirada nacional

Úrsula Violeta Mba Adjam
CEO de Urvima Group

En apenas seis años, Urvima Group ha pasado de ser una agencia de marketing a consolidarse como una empresa un grupo empresarial con dos verticales estratégicas: comunicación y comercio internacional.

Urvima Group nace de una inquietud muy personal y muy profesional a la vez: por qué el acceso al crecimiento empresarial sigue siendo un privilegio y no una posibilidad real para todos. De esa inquietud surge una convicción muy clara: el talento y las oportunidades no deberían estar limitados por barreras geográficas, culturales o estructurales. Comenzamos como una agencia de marketing y comunicación con una vocación muy definida: democratizar el acceso a soluciones estratégicas para microempresas, pymes y emprendedores. Detectamos que muchas empresas y proyectos con gran potencial no podían acceder a servicios de marketing profesional por cuestiones económicas o de estructura.

Ese propósito inicial —hacer el marketing más accesible, estratégico y humano— fue el germen de lo que hoy es una empresa con una visión mucho más amplia: conectar mercados, impulsar negocios y generar impacto real entre Europa y África.

¿En qué sentido?

No conocían proveedores ni contactos fiables. No tenían acceso directo, carecían de seguridad en el proceso y, en demasiadas ocasiones, la falta de acompañamiento terminaba en frustración o fracaso. Ahí comprendimos que no bastaba con comunicar marcas. Teníamos que facilitar comercio, operaciones y expansión real.

¿Qué problema concreto del mercado buscan resolver hoy como empresa y en qué se diferencia su modelo de negocio frente a otras firmas del sector?

Hoy trabajamos sobre dos grandes fricciones empresariales. La primera es la dificultad de acceso a marketing estratégico y operativo real para microempresas y pequeños negocios. Muchas veces el marketing profesional sigue siendo inaccesible o poco adaptado a su realidad. La segunda es la inseguridad y complejidad que viven muchas empresas, pequeños comerciantes y particulares africanos cuando compran en Europa, especialmente en España. Falta estructura, profesionalización y tranquilidad en el proceso de compra y logístico.

¿Qué papel juega Interbayss dentro del ecosistema de la empresa y qué tipo de clientes concentra actualmente?

Interbayss es la vertical de comercio al por mayor no especializado y logística internacional de la empresa. Conecta fabricantes y distribuidores europeos con compradores africanos, facilitando la compra, el envío y la recepción en destino, y aportando tranquilidad al comercio entre África y Europa.

¿Cómo complementa esa propuesta Brandszon y qué verticales están impulsando su crecimiento este año?

Brandszon es el corazón estratégico de Urvima Group en el ámbito del marketing, el posicionamiento y el crecimiento empresarial. Nace con un propósito muy claro: democratizar el marketing estratégico —las 5P: producto, personas, precio, plaza, promoción— haciéndolo accesible a microempresas y pymes, sin dejar de acompañar a la gran empresa.

Desde el punto de vista de valor añadido, ¿qué ofrece Urvima Group que no pueda obtener una empresa contratando servicios de marketing tradicionales por separado?

Ofrecemos coherencia estratégica. Cuando una empresa contrata marketing por un lado y logística por otro, pierde visión global. Nosotros trabajamos desde la interconexión: crecimiento, posicionamiento y operación deben avanzar en la misma dirección.

¿Cuáles son las principales novedades que lanzarán en 2026 y qué objetivos de negocio persiguen con ellas?

En 2026 reforzaremos tres líneas estratégicas: el escalado del modelo, potenciando la venta por metro cúbico en el transporte marítimo para clientes recurrentes en Interbayss; el impulso de las soluciones de compra asistida y recepción de pedidos en plataformas digitales para compradores africanos; y la expansión del modelo de marketing accesible de Brandszon, con soluciones estructuradas por niveles.

A medio plazo, ¿dónde quiere posicionar a Urvima Group dentro del sector de servicios empresariales?

Queremos posicionarnos como una empresa referente en soluciones empresariales integradas entre Europa y África, especialmente en marketing estratégico accesible y comercio estructurado.

 

https://www.urvimagroup.com

https://www.interbayss.com

https:www.brandszon.com

Parte del equipo de Urvima Group España y Guinea Ecuatorial: Cruz Fisac, Dámaso Ndong, Antonio Casto Nguema, Aida Verónica Eworo, Úrsula Violeta Mba Adjam y Jorge Gregorio.

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{
La CEO sostiene que el punto de inflexión de la compañía no fue ampliar servicios, sino decidir crecer con impacto real entre Europa y África.
{
La compañía apuesta por un modelo integrado que facilita el aprovisionamiento en Europa y potencia la venta en destino, cerrando el círculo del crecimiento empresarial.

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