Morpheon

Kamila Rockova, Founder & CEO, y Juan Eloy Hernández, director creativo, explican la evolución de Morpheon y su ambición de convertirse en una agencia europea de referencia para proyectos digitales ambiciosos.

Morpheon nace de la evolución de All-In Factory hacia una agencia europea de creatividad y tecnología, galardonada con varios premios internacionales.

Con sede en Barcelona y equipos en Francia y Suiza, trabaja en proyectos de branding, plataformas digitales, aplicaciones y experiencias para organizaciones e instituciones, con una apuesta por la excelencia , la innovación y la colaboración a largo plazo. Entre sus trabajos figuran proyectos vinculados a la Agencia Espacial Europea y otras entidades de alcance internacional. Conversamos con Kamila Rockova (K.R.), ounder & CEO, y con Juan Eloy Hernández (J.H.), director creativo.

¿Por qué All-In Factory evoluciona ahora hacia Morpheon y qué representa este cambio?

J.H.- Cuando nació All-in Factory, en 2016, la idea era entregar diseños funcionales y hacerlo rápido. Tanto el nombre como el discurso respondían a ese compromiso. Pero en 2022 nuestro enfoque empezó a cambiar. Ya no queríamos limitarnos a entregar en tiempo y forma. Nos dimos cuenta de que lo que realmente nos movía era exprimir cada proyecto, sacar todo lo que podía dar de sí y llevarlo un paso más allá.

Y ese cambio en nuestra forma de trabajar empezó a chocar con nuestro nombre, con nuestra identidad. Habíamos evolucionado. Ya no buscábamos soluciones rápidas ni simplemente hacer lo que se esperaba de nosotros. Habíamos mutado, de alguna manera, en artesanos: más obsesionados con el proceso, con el detalle y con construir cosas que tuvieran sentido, personalidad y recorrido.

El cambio fue natural, pero no inmediato. Hubo horas y horas de trabajo, bocetos, dudas, miedos, errores y finalmente, luz. Hasta que nació Morpheon.

El nombre nace del cruce entre Morfeo, el dios griego de los sueños, y Eón, que evoca lo atemporal, lo que permanece. Y resume muy bien lo que hacemos: transformar algo intangible (proyectos) (un sueño, una idea, una visión) en algo concreto, real y duradero. Por eso, no cambiamos de nombre para ser otros; cambiamos de nombre porque ya no éramos los mismos.

Morpheon representa esa evolución: proyectos más complejos, procesos más ricos, desafíos que dan vértigo y, sobre todo, una forma de trabajar que cada día nos gusta más.

K.R.- En los últimos años nos hemos ido alejando progresivamente de la idea de “Factory” con la que nació All-In Factory. En nuestros inicios, el modelo estaba muy orientado a la agilidad y a ejecutar proyectos con rapidez. Con el tiempo, nuestra forma de trabajar ha evolucionado, y hoy dedicamos mucho más tiempo y atención a cada proyecto, somos más selectivos y priorizamos la calidad del resultado por encima del volumen.

¿Qué define hoy a Morpheon como agencia europea de creatividad y tecnología?

J.H.- Creo que lo que define hoy a Morpheon es la capacidad de unir esos dos mundos que muchas veces trabajan por separado: la creatividad y la tecnología.

No entendemos el diseño como algo que simplemente tiene que verse bien, ni la tecnología como una herramienta para ejecutar lo que alguien ha diseñado. Para nosotros, ambas forman parte del mismo proceso: una buena idea tiene que poder convertirse en algo real, funcional y capaz de perdurar. Por eso nos atraen especialmente los proyectos complejos, aquellos que nos obligan a pensar, a explorar y a encontrar soluciones que no estaban ahí al principio, usando las herramientas disponibles para potenciar cada idea y hacerla posible.

K.R.- Me gustaría destacar dos cosas. Primero, trabajamos con estándares suizos: rigor, precisión, fiabilidad y un profundo respeto por los plazos y por el tiempo del cliente. Segundo, somos consultores antes que ejecutores. Antes de crear, entendemos el negocio, sus objetivos y sus clientes. Nuestro objetivo no es únicamente crear aquello por lo que el cliente nos contrata, sino ayudarle a construir algo que genere negocio, atraiga al público adecuado y tenga un impacto real.

¿Qué habéis aprendido trabajando en proyectos para organizaciones como ESA, Cruz Roja o instituciones públicas?

K.R.- Trabajamos cada vez más con organizaciones muy expuestas, que se dirigen a públicos muy diversos y donde el margen de error es mínimo. Hemos aprendido que, cuanto mayor es la complejidad de un proyecto, más importantes son el rigor, la anticipación y la capacidad de simplificar, con una exigencia especial en materia de conformidad, seguridad y escalabilidad. Es un nivel de exigencia que trasladamos también a cada proyecto privado.

¿Hacia dónde queréis llevar Morpheon en los próximos años?

K.R.- En los últimos años, nuestro trabajo ha recibido varios reconocimientos internacionales, entre ellos la Innovation Distinction 2025, Awwwards y CSS Design Awards, por nuestra excelencia creativa y tecnológica. La próxima meta es convertir Morpheon en una de las agencias europeas de referencia para organizaciones y empresas ambiciosas que buscan un socio estratégico para sus proyectos más importantes.

J.H.- Y queremos hacerlo sin perder lo que nos ha traído hasta aquí. Seguimos siendo una agencia boutique y queremos crecer de forma muy consciente, incorporando al equipo talento que comparta nuestra visión y nuestra forma de trabajar. El diseño y la tecnología están en constante movimiento, y queremos seguir creciendo sin perder la curiosidad, el criterio y la obsesión por hacer las cosas bien.

https://www.morpheon.co/