DomusVi

DomusVi, referente del sector sociosanitario, defiende un modelo centrado en la persona y reclama mayor implicación pública para afrontar el reto del envejecimiento con dignidad. Hablamos con su CEO, José María Pena.

¿Qué papel debe jugar el sector sociosanitario en la transformación social que estamos viviendo?

El envejecimiento poblacional es uno de los mayores desafíos sociales y sanitarios actuales. Según el INE, en 2050 habrá 16 millones de personas mayores de 64 años en España, casi un tercio de la población. Esto exige una transformación del modelo de atención, ofreciendo a las personas mayores opciones basadas en su autonomía, deseos y necesidades.

Desde DomusVi creemos en una oferta diversa, pública y privada, que amplíe la capacidad del sistema y garantice la libertad de elección. Esta transformación requiere un mayor compromiso financiero de las administraciones y avanzar hacia una mejor integración sociosanitaria. No olvidemos que en los centros residenciales cuidamos, no curamos. Asimismo, es fundamental un sistema que acompañe, proteja y valore a quienes cuidan.

Uno de los grandes desafíos que enfrentan es la escasez de profesionales. ¿Qué medidas están adoptando para atraer y retener talento en un sector tan exigente?

Con más de 28.000 profesionales, DomusVi es el mayor empleador del sector en España. Cuidar a quienes cuidan es una prioridad: fomentamos la igualdad, conciliación, formación continua e itinerarios de promoción interna.

Colaboramos con universidades y escuelas, impulsamos titulaciones específicas y programas de captación de talento. Apostamos por herramientas digitales como GCR Móvil para liberar carga administrativa y centrarnos en lo esencial: las personas. La dignificación del rol profesional es clave y requiere acción conjunta con el sector público y privado.

¿Qué implica considerar la atención sociosanitaria un derecho y no un privilegio?

La atención sociosanitaria debe ser un derecho universal, no condicionado por la capacidad económica. Defendemos una financiación pública suficiente y estable que garantice el acceso equitativo a los cuidados de larga duración, evitando cargas desproporcionadas para las familias.

DomusVi apuesta por la colaboración público-privada como vía para ampliar la oferta y mantener estándares de calidad homogéneos. Gestionamos centros públicos, privados y concertados en casi todas las comunidades autónomas, aportando nuestra experiencia para hacer frente al reto de la longevidad desde una óptica compartida.

¿Cómo garantizan que cada persona mantenga su autonomía y tome decisiones sobre su vida?

Nuestro modelo de Atención Centrada en la Persona (ACP) pone en el centro la historia, preferencias y necesidades de cada residente. Desarrollamos planes personalizados y fomentamos entornos relacionales a través de unidades de convivencia.

Metodologías como *Vidas con Historia* nos permiten adaptar rutinas, terapias y actividades a la trayectoria vital de cada persona. Además, promovemos el diálogo activo con las familias a través de Consejos de Familia, presentes ya en más de 100 centros. Cuidar desde la humanización es nuestro propósito: ‘Compartiendo humanidad’.

¿Cómo se puede conciliar la sostenibilidad económica con la expansión de una oferta de calidad accesible para todos?

Abrir un centro sociosanitario implica una alta inversión y estructura de costes elevada. La rentabilidad es limitada y cualquier incremento de costes impacta directamente en la sostenibilidad del modelo.

Para que la expansión sea viable, necesitamos un entorno normativo ágil y homogéneo, y una mayor implicación institucional. La colaboración público-privada es clave para afrontar el déficit de plazas y garantizar servicios accesibles y de calidad. En 2025 inauguramos centros en Mutxamel, Bormujos y Tarragona, generando empleo y desarrollo en cada territorio.