Airpharm Logistics

La compañía impulsa un ambicioso proyecto de visión artificial y consolida su Comité de Dirección para sostener su expansión internacional

Airpharm ha activado una nueva fase estratégica marcada por la automatización avanzada de sus operaciones logísticas y el refuerzo de su estructura de liderazgo. La compañía, especializada en logística integral para sectores altamente regulados, ha puesto en marcha un ambicioso proyecto de visión artificial en colaboración con Teku Systems, al tiempo que consolida su Comité de Dirección para acompañar una etapa de crecimiento internacional y especialización operativa.

El proyecto tecnológico, ya implementado en el centro logístico de Madrid, supone la integración de sistemas avanzados de Visión Computacional y Visión Artificial desarrollados por Bleecker Technologies, con el objetivo de automatizar procesos clave de la cadena logística.

El despliegue continuará durante 2026 en el resto de las instalaciones del grupo, configurando una transformación progresiva de sus operaciones a escala global. La incorporación de esta tecnología permite la identificación simultánea de productos sin necesidad de escaneado manual, la integración total con los sistemas ERP y WMS ya operativos y la reducción significativa de errores humanos. Además, mejora la visibilidad en tiempo real y la trazabilidad, aspectos críticos en entornos donde el control normativo y la precisión operativa resultan determinantes. Ejemplo de ello son sectores como el farmacéutico, veterinario, cosmético o de química fina, donde las exigencias regulatorias son elevadas y la manipulación de productos requiere condiciones específicas, la automatización basada en inteligencia artificial se convierte en un factor diferencial real. La iniciativa no solo incrementa la productividad y optimiza tiempos, sino que refuerza el posicionamiento competitivo de la compañía en mercados donde la fiabilidad y el cumplimiento normativo son esenciales.

Gobernanza para sostener el crecimiento

En paralelo a la transformación tecnológica, Airpharm ha consolidado su Comité de Dirección como pieza clave para acompañar esta nueva etapa estratégica. La compañía ha estructurado un equipo directivo que integra experiencia sectorial, conocimiento interno y especialización técnica para afrontar un entorno cada vez más complejo, donde la logística deja de ser un mero servicio de transporte para convertirse en un engranaje crítico de continuidad de negocio.

El Comité está compuesto por Manuel de Mendizábal como CEO; Laura López en Recursos Humanos; Javier Homedes Gil en el área financiera; Miguel Ángel Parra Rodríguez al frente de Logística y Distribución; Lola Ortega en Control de Gestión; Enric Castell en Desarrollo de Negocio Internacional; Emilio Pericet Grande en Sistemas; Silvia Tébar Santos en Compras e Infraestructuras; y Alejandro Mateo en Calidad. Esta estructura no solo reúne responsabilidades, sino que ordena prioridades: crecimiento sostenible, escalabilidad operativa y refuerzo de capacidades internas. La consolidación de esta gobernanza responde a la necesidad de coordinar crecimiento, inversión tecnológica y expansión internacional bajo un mismo marco de decisión.

Hoy, con un mercado globalizado, donde las cadenas de suministro atraviesan múltiples jurisdicciones y marcos regulatorios, la alineación entre áreas estratégicas se convierte en un requisito imprescindible para mantener estándares consistentes, evitar fricciones entre filiales y acelerar la ejecución.

El liderazgo financiero garantiza estabilidad y planificación en una fase que exige inversión en infraestructuras, sistemas digitales y adaptación a nuevos requisitos. La dirección de operaciones asume la integración de la automatización en procesos de alta complejidad y grandes volúmenes, asegurando continuidad de servicio. Control de Gestión refuerza decisiones basadas en datos y eficiencia, mientras Desarrollo de Negocio impulsa la expansión y alianzas en mercados prioritarios. Por su parte, Recursos Humanos actúa como motor del talento para sostener el cambio y el crecimiento. Al mismo tiempo, Sistemas y Calidad actúan como binomio para asegurar trazabilidad, cumplimiento y estandarización, y Compras e Infraestructuras consolida la base material para escalar sin comprometer el rendimiento.

Tecnología y cumplimiento como ventaja competitiva

La transformación digital liderada desde el área de Sistemas conecta directamente con el refuerzo del área de Calidad. La automatización y la visión artificial no solo aportan eficiencia, sino que fortalecen la trazabilidad y el control en tiempo real, elementos fundamentales para operar bajo estándares regulatorios exigentes como los que rigen en la industria farmacéutica.

El área de Compras e Infraestructuras completa este ecosistema estratégico, optimizando recursos críticos y garantizando que la expansión operativa se sustente en bases sólidas. En conjunto, tecnología, control financiero, especialización logística y cumplimiento normativo configuran un modelo que busca combinar crecimiento con rigor.

La convergencia entre proyecto tecnológico y refuerzo de liderazgo dibuja una hoja de ruta clara: avanzar hacia un modelo logístico más automatizado, conectado y escalable, capaz de adaptarse a las exigencias de sectores donde la precisión y la fiabilidad no admiten margen de error.

Sobre Airpharm

Fundada en 1988 en Barcelona y con sede central en Madrid desde 2017, Airpharm ofrece logística integral 360º para operaciones complejas. Su cartera incluye transporte internacional, importación y exportación, almacenamiento, distribución, aduanas, outsourcing y asesoramiento técnico. Con presencia global y más de 35 años de experiencia, la compañía se posiciona como socio estratégico en cadenas de suministro internacionales, con foco en trazabilidad, innovación, sostenibilidad y excelencia operativa.