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OPEN EVIDENCE

Lucie Lechardoy
socia y directora de la oficina de Barcelona de OPEN EVIDENCE

“Los datos no son neutrales, hay que saber interpretarlos”

Web
Medio de Prensa: El Economista

Fecha de publicación

30/04/2026

Versión online o papel publicada por el medio en su página web o tirada nacional

Lucie Lechardoy
socia y directora de la oficina de Barcelona de OPEN EVIDENCE

Open Evidence analiza datos, comportamientos y políticas públicas para transformar información en decisiones estratégicas con impacto real en instituciones y empresas

Open Evidence es una consultora especializada en estudios económicos, análisis de impacto y evaluación de políticas públicas. Con sedes en Barcelona y Milán, y un equipo internacional de 20 profesionales, la compañía trabaja principalmente para instituciones europeas, así como para organismos públicos y empresas. Su labor se centra en aportar evidencia rigurosa para la toma de decisiones, combinando análisis de datos, conocimiento sectorial y una visión estratégica orientada a generar impacto real.

 

¿Cómo se traduce en vuestro día a día esa idea de “trabajar con evidencia” para apoyar la toma de decisiones?

Open Evidence lleva a cabo estudios de investigación para ayudar a los clientes, tanto del sector público como del privado, a tomar decisiones. Realizamos evaluaciones, análisis de impacto, estudios de comportamiento, estudios económicos y análisis políticos con el fin de comprender la situación actual y formular recomendaciones para estrategias comerciales y decisiones públicas. Utilizamos un método mixto, con análisis cualitativos y cuantitativos que combina fuentes secundarias —como la revisión bibliográfica y el análisis de datos— con fuentes primarias —como entrevistas a las partes interesadas y encuestas—, para extraer y comparar información. Una de nuestras especialidades son los estudios de comportamiento, en los que analizamos los factores que influyen en los comportamientos individuales y probamos diferentes opciones para evaluar la comprensión y la actitud de cada persona, así como para diseñar intervenciones adecuadas.

 

Gran parte de vuestros proyectos están vinculados a instituciones europeas. ¿Qué tipo de retos os encontráis al trabajar en este ámbito?

Tenemos numerosos proyectos con instituciones europeas, como la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y diversas agencias de la UE. Nuestros estudios contribuyen a la toma de decisiones políticas, por ejemplo, evaluando políticas europeas con vistas a su revisión, o analizando los posibles impactos de nuevas iniciativas legislativas.

Trabajar con las instituciones europeas puede resultar algo burocrático y menos ágil que con clientes privados. Además, la Comisión Europea tiene su propia agenda política, aunque recurre a nuestro asesoramiento como consultores independientes. Aun así, nos produce una gran satisfacción ver cómo los resultados de nuestros estudios se traducen en políticas reales que generan impacto a escala europea.

 

También colaboráis con administraciones nacionales, locales y empresas. ¿Qué diferencias encontráis entre estos clientes?

Mientras que los contratos con las instituciones europeas se adjudican a través de un sistema centralizado de contratación pública, los proyectos con administraciones nacionales, regionales o locales, así como con empresas, pueden basarse en procedimientos de contratación a nivel local o en negociaciones directas, y requieren un enfoque distinto de desarrollo comercial. Procuramos aplicar nuestra experiencia y nuestros métodos desarrollados en proyectos europeos para apoyar la toma de decisiones a escala local o en el ámbito empresarial.

En estos proyectos también realizamos investigación, análisis de datos, procesos de consulta y formulación de recomendaciones. La agenda de las empresas difiere considerablemente de la de las administraciones públicas, pero todas buscan nuestro rigor científico y nuestra capacidad para extraer información relevante de datos y hechos con el fin de fundamentar sus decisiones.

 

¿Cómo influye el hecho de tener equipo internacional y multidisciplinar en la forma en la que abordáis los proyectos?

Es una verdadera riqueza. Contamos con una oficina en Barcelona y otra en Milán, y un equipo de más de 20 colaboradores originarios de España, Italia, Francia, Alemania, Eslovaquia, Irlanda y Colombia. Trabajamos en varios idiomas, según las necesidades del cliente y el alcance europeo o local de cada proyecto.

Nuestro equipo reúne competencias en economía, ciencias del comportamiento, políticas públicas y análisis de datos. Esta diversidad nos permite ofrecer servicios complejos y complementarios, combinando análisis cualitativos y cuantitativos en distintos ámbitos, así como el desarrollo de estrategias públicas o comerciales adaptadas.

 

¿Dónde está realmente el valor: en el dato en sí o en la capacidad de interpretarlo?

Los datos son cada vez más abundantes, y todos contribuimos a generar aún más a través de nuestras interacciones en línea. Aunque los datos deberían ser neutrales, pueden utilizarse para contar distintas historias según el punto de vista, y su valor reside en la capacidad de interpretarlos. Nuestro objetivo es analizar los datos de manera independiente, identificando explicaciones y tendencias que permitan comprender el presente y apoyar la toma de decisiones adecuadas para el futuro.

 

¿Hacia dónde queréis hacer evolucionar Open Evidence y qué tipo de proyectos os gustaría impulsar en los próximos años?

Hasta ahora, la gran mayoría de nuestros proyectos se ha desarrollado con instituciones europeas, en ámbitos como la salud, la digitalización, la protección de los consumidores y las políticas sociales. Queremos seguir trabajando en estos campos y ampliarlos a otros, como el medio ambiente, la energía, la educación o las políticas industriales y financieras.

También nos gustaría trasladar esta experiencia en asesoramiento público para apoyar más a las administraciones nacionales, regionales y locales. Por último, queremos aprovechar nuestras capacidades en ciencias del comportamiento, análisis de datos y evaluación de impacto para ayudar a las empresas en sus decisiones internas y estratégicas. Por ejemplo, podemos ayudar a las empresas a comprender su mercado, las repercusiones de las nuevas normativas, así como las expectativas y los comportamientos de sus clientes, con el fin de orientarlas en sus decisiones futuras.

 

www.open-evidence.com

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Nos produce una gran satisfacción ver cómo los resultados de nuestros estudios se traducen en políticas reales que generan impacto a escala europea
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Analizamos los datos de manera independiente, identificando explicaciones y tendencias que permitan comprender el presente y apoyar la toma de decisiones adecuadas para el futuro

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