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ManpowerGroup

70 años liderando el mundo del empleo

Web
Medio de Prensa: La Razón
Sectores: Empleo | Servicios

Fecha de publicación

01/05/2022

Versión online o papel publicada por el medio en su página web o tirada nacional

Aunque las instituciones comunitarias y los Gobiernos coinciden al afirmar que aún es pronto para cuantificar el impacto de la invasión de Ucrania sobre la economía, parece claro que el conflicto desencadenado por Rusia amenaza con ralentizar el crecimiento de la eurozona.

Sin embargo, de forma paralela, se van difuminando las restricciones más severas impuestas en plena pandemia sobre aquellas actividades relacionadas con el consumo y crece el ritmo de contratación. Así, aunque de forma más moderada a lo esperado, la sombra del desempleo que el virus del Covid proyectó sobre Europa, comienza a desaparecer y, a pesar de las dificultades que aún observamos, compañías de todos los rincones del mundo demandan con urgencia Talento con las habilidades y competencias requeridas para poder alcanzar sus objetivos de negocio.
Como observadores privilegiados de este renacimiento observamos que las tendencias del futuro del empleo que impulsó la pandemia han otorgado mayor protagonismo y relevancia a los profesionales. Algunos dirán que esta afirmación no revela un gran cambio y, en cierto modo, así es. En 2011 ManpowerGroup proclamó en el Foro Económico Mundial de Davos la llegada de la Human Age, la era en la que el Talento se convertía en el factor clave de competitividad de las organizaciones y en el principal agente de innovación y crecimiento económico. Una década después, podemos afirmar que la reinvención del mundo del empleo está más que nunca en manos de los profesionales y que los líderes empresariales deben atender sus demandas con urgencia para transitar con éxito hacia el futuro del empleo.
El nivel de interlocución con organizaciones, candidatos y partners que nos facilita nuestra posición como líderes mundiales en estrategia de Talento nos ha permitido identificar cuatro palancas movilizadoras que impulsan las tendencias clave para el mundo del empleo actual: lo que los trabajadores quieren, la escasez de Talento, un acelerado proceso de digitalización y una profunda transformación de las compañías que deben hoy reaccionar a un mercado más sofisticado, ágil, impredecible, verde y transparente.

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Las 20 tendencias clave detectadas por ManpowerGroup para 2022 y 2023, quedan recogidas en
The Great Realization, un informe que ofrece una imagen en movimiento de un Talento más exigente que demanda -entre otras cosas- flexibilidad, bienestar, mejores condiciones, planes de desarrollo y el compromiso social de las compañías para mantener unos niveles de fidelidad y productividad excelentes. Es por eso que las compañías que inviertan en esa necesaria transformación estarán, con casi total seguridad, mejor posicionadas para atraer y fidelizar al mejor Talento.
Como decíamos, parece evidente que sólo quien tiene el Talento adecuado tiene el futuro en sus manos. Según el estudio de ManpowerGroup sobre escasez de Talento, el 69% de empresarios españoles no encuentra hoy personas con las habilidades adecuadas. En este sentido resulta crucial contar con un aliado de confianza como ManpowerGroup, quien, a través de sus distintas marcas ofrece soluciones a las distintas necesidades de sus clientes y favorece la elección e incorporación de los mejores profesionales. Experis, como líder global en soluciones de atracción, identificación, evaluación, selección, desarrollo y gestión de Talento en las áreas de tecnología de la información y comunicación, ingeniería, finanzas, marketing y ventas, ofrece perfiles permanentes de directivos y profesionales especializados capaces de acelerar el crecimiento de la organización. Manpower, por su parte, como empresa líder en contratación eventual y permanente, ofrece acceso rápido a una fuente de candidatos altamente cualificados y productivos con soluciones que proporcionan la flexibilidad que las compañías necesitan para triunfar.
Pero, para desarrollar todo su potencial, estos profesionales no sólo necesitarán contar con las mejores condiciones si no sentir que forman parte de una compañía con una estrategia clara y transparente, comprometida socialmente y activa en materias tan relevantes hoy como la diversidad, la igualdad o la inclusión. Así mismo, necesitarán modelos de liderazgo adecuados, capaces de fidelizar y desarrollar su Talento y aumentar la eficiencia de los recursos. Desde Talent Solutions, líder mundial en soluciones de gestión del talento y la carrera profesional, ManpowerGroup ofrece este acompañamiento.
Fundamental, también, en este contexto contar con un aliado que acompañe y facilite el proceso de digitalización, pues de este fenómeno dependen parte importante de las tendencias observadas. Organizaciones y trabajadores de todos los rincones del mundo han comprobado que la pandemia ha acelerado un proceso imparable. Por poner algunos datos sobre la mesa, 1 de cada 3 organizaciones planea invertir más en Inteligencia Artificial -incluido el machine learning- en el próximo año; sin embargo, 1 de cada 5 no encuentra suficientes especialistas en IA y machine learning para roles que requieren de estas habilidades. Chocamos pues, de nuevo, con el desajuste de Talento y con la necesidad de contar con una empresa como ManpowerGroup. Porque sin las personas adecuadas tampoco podremos sacar el máximo partido a las oportunidades que la tecnología nos ofrece.
La cuarta palanca detectada en The Great Realization se centra en el reajuste de las empresas. El 83% de las organizaciones cree que necesita mayor velocidad y agilidad para hacer frente a los actuales cambios. Las compañías se han vuelto cada vez más sofisticadas y buscan modelos operativos más ágiles, cadenas de suministro más resilientes, socios más ecológicos y consolidados, y soluciones para dar respuesta a la fuerte competitividad, la incertidumbre y la demanda de transparencia. En este contexto, las iniciativas ESG como Human Age Institute de ManpowerGroup, son ahora fundamentales para las organizaciones punteras y las regulaciones con respecto a la acción climática y los compromisos de cero emisiones netas cada vez son más comunes.
Así pues, las organizaciones deben comprender y asumir las actuales tendencias del mundo del empleo para reaccionar de forma ágil al nuevo escenario dibujado por el Talento y adoptar las mejores soluciones estratégicas para alcanzar sus objetivos. Sólo así podrán ganar en velocidad y agilidad para enfrentar, desde la sofisticación, los abruptos cambios de los últimos dos años.

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Sectores: Empleo | Servicios
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