Magno Apartments

El alojamiento turístico ha cambiado mucho en los últimos años. El viajero ya no busca únicamente ubicación, sino también diseño, amplitud, privacidad y una experiencia más conectada con la ciudad. En ese contexto, Magno Apartments ha desarrollado un modelo que combina la gestión y explotación de apartamentos turísticos con la promoción y rehabilitación de edificios completos destinados al alojamiento turístico, apostando por la calidad, el diseño y la experiencia como ejes diferenciales.

Magno Apartments nació como operador de apartamentos turísticos, pero hoy también impulsa proyectos propios. ¿Cómo definiría el modelo de compañía y qué diferencia a Magno de otros actores del sector?

Magno Apartments  es una compañía especializada en la gestión integral y explotación de apartamentos turísticos en Sevilla, con una cartera consolidada de más de 450 alojamientos y una operativa muy enfocada en calidad, experiencia y eficiencia. Desde nuestra fundación en 2017, hemos desarrollado un modelo basado en la profesionalización del alojamiento turístico, contando actualmente con un equipo de aproximadamente 60 personas directas y más de 100 colaboradores indirectos.Nuestro modelo combina gestión operativa, visión estratégica y creación de valor para propietarios e inversores. Actuamos como gestora profesional de activos turísticos y, además,  desarrollamos proyectos de promoción inmobiliaria de edificios completos destinados al alquiler turístico. Ese conocimiento operativo nos permite acompañar también a propietarios e inversores en todo el proceso de desarrollo del producto, asesorando sobre distribución, diseño, interiorismo, posicionamiento y experiencia final del huésped. Creemos que una de las principales diferencias respecto a otros actores del sector es precisamente esa visión integral. No entendemos el apartamento turístico únicamente como una unidad alojativa, sino como un producto experiencial que debe estar muy cuidado en todos sus detalles.

Además, desde el inicio apostamos principalmente por la gestión de edificios completos de apartamentos turísticos en el centro histórico de Sevilla, con una operativa profesionalizada y homogénea que nos permite mantener estándares altos de calidad y experiencia.

Su actividad se centra en la gestión y explotación de edificios completos en Sevilla. ¿Por qué apostaron por este formato y qué ventajas ofrece frente al modelo tradicional de apartamentos dispersos?

Actualmente contamos con una cartera de más de 450 apartamentos turísticos en Sevilla. Aproximadamente unos 350 apartamentos se encuentran en edificios completos y otros 100 corresponden a viviendas de uso turístico de alta calidad, incluyendo también algunas casas completas con capacidad para grupos y familias.

Gestionar edificios íntegros facilita tener un mayor control sobre mantenimiento, atención al cliente, seguridad, limpieza y experiencia general del huésped. También permite optimizar recursos y ofrecer estándares mucho más homogéneos.
Además, creemos que este formato encaja mejor en una ciudad como Sevilla porque existe una gestión centralizada, una interlocución clara y una mayor capacidad para integrar el activo dentro del entorno urbano.

Muchos de nuestros proyectos se desarrollan sobre edificios históricos o inmuebles con valor arquitectónico y protección patrimonial, que rehabilitamos con especial cuidado para reactivarlos, respetando su esencia original y poniendo en valor su identidad.
Nuestro objetivo es desarrollar apartamentos turísticos exclusivos en Sevilla que combinen ubicación, diseño, calidad y una operativa eficiente.

En un momento en el que el debate sobre los pisos turísticos está muy presente, ¿cómo encaja Magno Apartments en la ciudad y qué aporta su modelo al tejido urbano y económico de Sevilla?

Nuestro planteamiento siempre ha estado muy ligado a la profesionalización, la calidad y la rehabilitación de activos. Trabajamos principalmente sobre edificios completos, con una gestión centralizada y profesional.

Acabamos de terminar, por ejemplo, la rehabilitación de Magno Collection Palacio de Becas, un edificio histórico del siglo XVII ubicado en el centro de Sevilla. Cuando adquirimos el inmueble se encontraba prácticamente en situación de abandono y la rehabilitación integral ha permitido devolver a la ciudad un edificio histórico con un importante valor patrimonial.

Creemos que este tipo de actuaciones contribuyen positivamente tanto al tejido urbano como a la conservación del patrimonio arquitectónico de Sevilla.

Por otro lado, el turismo también genera empleo, actividad económica y capacidad de atracción internacional para la ciudad. Desde hace años Sevilla está apostando claramente por un turismo de calidad. Nuestro perfil de cliente está muy orientado a un turismo familiar, internacional y de calidad, que valora especialmente la ubicación, el diseño, la experiencia y el respeto por la ciudad.

En Magno Apartments compartimos esa visión y creemos en un modelo basado en apartamentos turísticos de calidad en Sevilla, con una propuesta centrada en diseño, ubicación, experiencia y profesionalización.

Diseño, ubicación y experiencia son conceptos muy ligados a la marca Magno. ¿Hasta qué punto la calidad se ha convertido en un elemento estratégico para competir en este mercado?

El alojamiento turístico ha evolucionado muchísimo en los últimos años y hoy el cliente es cada vez más exigente. Ya no elige únicamente entre hotel o apartamento turístico, sino que busca una experiencia concreta basada en ubicación, diseño, comodidad y servicio. El apartamento turístico exclusivo y bien diseñado compite hoy directamente con suites hoteleras, porque ofrece un valor añadido muy importante: amplitud y experiencia de estancia.

Eso, unido a un diseño cuidado, materiales de calidad y una experiencia coherente, posiciona el apartamento turístico de calidad como una alternativa exclusiva dentro del alojamiento urbano. Durante 2025 alcanzamos una ocupación media del 87%, con un ADR medio de 150 euros y un RevPAR aproximado de 130 euros, situándonos por encima de la media de mercado en Sevilla. Creemos que competir únicamente en precio es un error. La verdadera diferenciación está en ofrecer una experiencia cuidada, coherente y memorable para el cliente.