MDS High Quality Prevention

Moisés Díaz Simón, administrador de MDS High Quality Prevention, analiza la evolución de la seguridad y salud en la construcción y reivindica la prevención como una herramienta clave para salvar vidas y mejorar la calidad de los proyectos.

La seguridad y la salud se han convertido en elementos decisivos para el éxito de cualquier proyecto constructivo. MDS High Quality Prevention ha sabido situarse como una firma de referencia nacional e internacional gracias a una combinación de experiencia técnica, especialización, cercanía y capacidad para acompañar a sus clientes desde las fases iniciales hasta la ejecución final. Su trayectoria refleja una manera de entender la prevención no solo como cumplimiento normativo, sino como una herramienta real para mejorar la calidad, la eficiencia y la confianza en cada proyecto.

¿Cómo nace MDS High Quality Prevention y qué necesidad detectasteis para impulsar una compañía especializada en seguridad y salud?

MDS nace porque, después de 18 años trabajando en otra empresa del sector, esta fue vendida a un grupo empresarial español. En ese momento yo me veo en la tesitura de intentar adaptarme a la forma de trabajar de ese grupo, muy lejana a la mía, o emprender mi propio negocio en el mismo sector. Finalmente, decido por mi parte salirme y crear mi propia empresa.

Mi sorpresa fue que al poco tiempo ya me estaban localizando las personas que iniciaron su trabajo conmigo en mi anterior etapa, buscando precisamente la necesidad de un mejor servicio, calidad y cercanía.

Hablamos de cientos de empresas y proyectos de primer nivel. Y los resultados nos avalan, ya que jamás hemos dejado de trabajar con ninguna empresa que haya empezado a trabajar con nosotros.

¿Qué factores explican que MDS se haya convertido en una empresa de referencia a nivel nacional e internacional?

Simplemente el intentar alcanzar día tras día la perfección en nuestro trabajo y colaborar con personas, codo con codo, para prevenir los accidentes laborales. Creo que la clave está en no conformarse nunca, en revisar cada detalle y en entender que detrás de cada obra hay trabajadores, familias y responsabilidades muy serias. Esa exigencia constante, unida a la cercanía con nuestros clientes, es lo que nos ha permitido crecer dentro y fuera de España.

La prevención todavía se percibe a veces como una obligación normativa. ¿Cómo trabajáis para demostrar que también aporta valor, eficiencia y calidad a los proyectos?

Es muy sencillo: a las personas se le explica que, si, por ejemplo, tu instalas un suelo y no se ejecuta bien, tan solo hay que picarlo y poner de nuevo. Es decir, meramente un tema económico.

Pero si sufre un accidenta grave, muy grave o mortal, la normativa de este país puede hacer que terminen no sólo por vía civil, sino por lo penal. Pero lo peor de todo y que jamás podrás borrar de tu cabeza, es si hubieses podido hacer algo más para evitar ese accidente y salvar su vida.

Habéis participado en proyectos de gran complejidad técnica y con equipos muy diversos. ¿Qué papel juegan la especialización, la coordinación y la capacidad de adaptación en vuestra forma de trabajar?

Nosotros no trabajamos con un modelo único. Como se suele decir, hacemos un traje a medida para cada una de las obras que ejecutamos. Cada proyecto tiene sus riesgos, sus tiempos, sus equipos y sus particularidades, y por eso es fundamental saber adaptarse. Nos apoyamos en nuestra experiencia, en un alto nivel de conocimiento técnico y en herramientas que facilitan nuestra labor, pero también en una coordinación constante con todas las partes implicadas. Solo así se puede trabajar con rigor en entornos complejos y garantizar que la prevención sea realmente eficaz.

¿Cómo ha evolucionado la seguridad y salud en los últimos años y qué cambios creéis que marcarán el futuro de la actividad?

Ha avanzado muchísimo, de hecho, cuando yo estudiaba la carrera, para poder pagarme los estudios trabajé montando cubiertas metálicas en edificios industriales, y ni siquiera se usaban protecciones individuales ni colectivas.

Así que hemos evolucionado en el buen camino, pero, al mismo tiemplo, también el camino que nos queda por recorrer es enorme. El gran problema de este país es el propio trabajador de obra, y mientras él no se conciencie de que el uso de estos equipos está para salvarles su vida, estamos perdidos, y esto ocurre diariamente. Nos falta cultura preventiva, a diferencia de otros países donde esta está muy arraigada en la sociedad.

Tras consolidar vuestra presencia dentro y fuera de España, ¿qué retos y objetivos se plantea MDS para los próximos años?

Seguiremos trabajando con la misma ilusión y empeño que hasta la fecha, pensando en nuevos sistemas que ayuden a salvar vidas. Vamos mejorando, a cada momento, nuestros procedimientos y sistemas, intentando convencer día tras día, en nuestras visitas a obra y reuniones, que todo lo hacemos por la seguridad del trabajador.

Y ahora lo tendremos mucho más fácil porque recientemente hemos tenido el gran honor de que el Grupo Phenna se fijase en nosotros, pasando a formar parte de él, con lo que nuestras posibilidades se han vuelto infinitas a todos los niveles.

Por último, me gustaría hacer mención a D. Javier Sanz Jimenez, porque sin él hoy no estaría hablando aquí.

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