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La incorporación de nuevas tecnologías
en los campos de diseño, patronaje y corte por
ordenador, los Sistemas de gestión y control
de pre-producción y los sistemas de optimización
en gestión de almacenamiento y distribución
logística son algunos de los ejemplos de las
nuevas soluciones que desde hace tiempo ofrece nuestra
empresa.
Estas soluciones integran los flujos de información
y se traducen en herramientas como el WebPdm, que gestiona
los datos del desarrollo de producto en la preproducción.
Los flujos de movimentación, tales como operaciones
de almacenaje y transformación, son gestionados
a través de sistemas WMS (Warehouse Management
System). La gestión de la cadena de suministro
abarca cinco funciones empresariales principales: entrada
de pedidos y gestión de la demanda, aprovisionamiento
y relaciones estratégicas con proveedores, fabricación,
almacenaje y distribución.
La eficiencia ds los WMS se demuestra en la notable
mejora de los principales índices de medida del
rendimiento de la cadena de suministro, sobre todo en
el tiempo total de ejecución de la cadena (desde
la recepción del pedido del consumidor final
hasta el suministro) y en el coste total de la cadena
de suministro, incluyendo todos los consumos de recursos
realizados en los distintos eslabones.
Estos resultados se traducen a su vez en una mejora
de los indicadores operacionales individuales de la
empresa (y su reflejo en términos financieros),
incrementando la rotación del inventario (reducción
del capital circulante), mejorando la tasa de utilización
de la capacidad (menores necesidades de inversión
en activos fijos), reduciendo el plazo de entrega (incremento
de los ingresos por ventas), disminuyendo los costes
directos asociados a las operaciones de la cadena de
suministro: compras, producción, almacenaje,
distribución y transporte (incremento del margen
bruto). |
