Hitemasa: un ejemplo de empresa vertical
Desde sus inicios, Hitemasa apostó por una integración vertical de su actividad, por lo que se fijó como objeto social la transformación de la fibra natural de algodón en hilaturas, las cuales que abastecen a la División de Tejeduría para la fabricación de empesa. Posteriormente, la empesa es tratada en la División de Acabados, desde donde el departamento comercial sale al mercado exterior, ya sea con artículos confeccionados en fábrica o a través de confeccionistas y mayoristas de distribución en España y otros países de la Unión Europea.
Una amplia gama
Los artículos fabricados por Hitemasa cubren todas las necesidades y demandas del mercado textil en los ciclos de ventas de invierno (todo tipo de panas, gabardinas, sargas, tricotinas...) y verano (popelines, otomanes, satén, artículos flameados, etc.).
Además de los artículos de temporada, existe una línea de fabricación de rizo, un artículo que goza de una gran aceptación en el mercado y que se comercializa en cualquier época del año. Al contrario que con las panas o popelines, existen líneas de confección y distribución para rizo, que se reflejan en grandes y pequeños puntos de venta.
La plantilla de personal, distribuida en las distintas divisiones y centros de trabajo, está compuesta por 257 trabajadores directos, a los que se suman otros 50 puestos de trabajo indirectos. Los primeros acometen los procesos fabriles en tres turnos de trabajo, cubriendo así las 24 horas del día de lunes a viernes, mientras que el empleo indirecto se ubica fundamentalmente en talleres de confección y en determinadas especialidades electrónicas.
Tecnología avanzada
Impulsora de una filosofía vertical de producción, Hitemasa emplea los medios técnicos más adecuados para cada proceso de fabricación. En el primer proceso de transformación de la fibra de algodón (División de Hilados) se utilizan máquinas de cardados, mecheras, continuas de hilar y bobinadoras. La División de Tejeduría, por su parte, emplea máquinas de preparación de urdimbre y encolado para, posteriormente, llegar al tejido que se trata mediante su parque de telares, tanto los Sulzer para tejidos convencionales como los especiales para rizo. Una vez finalizado ese proceso, la División de Acabados efectúa los procesos de descrudado y lavado en los trenes continuos de preparación para obtener el tejido final mediante bombos de secado, equipos de fijación de tintura en termosol y tratamiento de mercerizado y rame.
Hitemasa, que se encuentra en plena fase de estudio e implantación de la norma ISO 14001, cuenta con la patente y el registro de marca "D’Algon", con la que comercializa prendas confeccionadas en el mercado nacional y en el europeo.
De cara al futuro, el principal objetivo de la empresa se fundamenta en el desarrollo de una novedosa e importante división de acabados, sin duda el futuro por excelencia de la empresa textil. La idea es luchar contra la importación de artículos a precios que son imposibles de mantener por los elevados costes de transformación, mediante la calidad y la atención puntual a aquellos clientes que requieren una presencia en el mercado de acuerdo con la activa dinámica de la moda. |
