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“El conocimiento del mercado de valores y la proximidad a las entidades financieras permite anticiparnos a sus necesidades”

Entrevista a Luis Moncasi
Director General de ACA Valores

En 1970, un grupo de cajas de ahorro catalanas unía sus intereses para crear lo que hoy es ACA, S.A. Sociedad de Valores. Hablamos con Luis Moncasi, su Director General.

¿Qué balance haría de la trayectoria de ACA Valores?

Más de treinta años de experiencia en los mercados de valores, por sí solos, ya constituyen un buen balance. Sin una constante anticipación y un verdadero compromiso de adaptación a las necesidades de las entidades financieras, la propia dinámica del mercado te acaba expulsando. En este sentido, ACA Valores ha ido dando respuesta en cada momento a las necesidades de nuestros clientes y a los cambios que se han producido en el sector. Nuestra experiencia nos ha llevado a configurar una empresa que ya hizo una apuesta clara y decidida en tecnología informática y comunicaciones y profesionales especializados. Así, hace cuatro años fuimos pioneros en conectar a nuestros clientes con nuestro portal de valores para que la ejecución y liquidación de sus operaciones se realizaran en tiempo real. Hoy en día ya no somos los únicos, aunque nosotros ofrecemos la posibilidad de trabajar en mercados no pertenecientes a la zona euro realizando también liquidaciones online, junto con la compraventa en más de 40 bolsas de todo el mundo.
Son ejemplos que ilustran que somos una de las sociedades destacadas en tecnología del sector.

¿Cuáles son los servicios de valores que ofrecen en estos momentos?

En primer lugar le diré, y estoy seguro que no es una novedad para usted, que nuestra materia prima son los valores o, más concretamente, los instrumentos financieros. Y este matiz es importante, ya que la materia prima es variada y tiene distintas propiedades: acciones, obligaciones, bonos, opciones, futuros y todas sus variantes. Pues bien, nuestra especialidad son los servicios de administración y custodia de esta materia prima. Y ésta, para nosotros, está concebida como servicio global, de principio a fin, desde que se captura una orden de compra de valores en la sucursal de cualquier entidad de crédito hasta que finalmente aparece en el extracto del cliente sin ningún tipo de intervención manual y en no más de 2 ó 3 segundos. Hay otro servicio que ha tenido una gran acogida entre nuestras entidades de crédito y que incluso ha suscitado un enorme interés por parte de otras. La nueva LIIC obliga a las entidades depositarias de IIC's a vigilar la actuación de la Gestora en referencia a la administración de las IIC's, siempre con el objetivo de velar por los intereses de los partícipes. Hemos creado un área que ofrece un soporte completo a las entidades depositarias que desarrollan esta actividad y que da servicio a una decena de depositarios para un total de 15 gestoras de IICs. Con esta unidad de servicios nos sentimos especialmente satisfechos, y hemos realizado importantes inversiones en recursos humanos y tecnológicos especializados. Con esta misma filosofía, ya estamos ofreciendo nuestro know-how en supervisión y vigilancia a los fondos de pensiones.

¿A qué perfil responden sus clientes?

Antes que nada le diré que somos una sociedad de valores diferente, puesto que nuestros clientes son exclusivamente entidades financieras. Son ellas las que mantienen la relación directa con el cliente final. En el conjunto de nuestras entidades encontramos bancos, cajas de ahorros, cooperativas de crédito y empresas de servicios de inversión. Quizá, la palabra que más escucho de ellas es anticipación. Ahora, las entidades financieras compiten en un contexto global, muy internacional, todas en competencia, un entorno donde ACA Valores juega un papel primordial.

¿Cuál es la filosofía y política de actuación de ACA VALORES?

De la mano de nuestras cajas fundadoras (Girona, Laietana, Manlleu, Manresa, Penedès, Sabadell, Tarragona y Terrassa), que nos aportan una gran solvencia que el mercado nos reconoce, nuestra filosofía ha sido siempre de aproximación al cliente y a sus necesidades. Ello unido al conocimiento del sector nos permite anticiparnos a las mismas.. Algunas de ellas son la adaptación a las normas internacionales de contabilidad, la aplicación de los principios de capital de Basilea 2, la participación en el nuevo sistema de liquidación de pagos transfronterizo de Banco de España dentro de Target 2, el cumplimiento de las leyes de transparencia y gobierno corporativo o los nuevos procedimientos en la emisión de valores.

¿Qué les hace ser únicos en su especialidad?
Como ya le comenté, ACA Valores ha ido dando respuesta en cada momento a las necesidades de nuestros clientes y a los cambios, radicales en algunos casos, que se han producido en el sector. Nuestra experiencia nos ha llevado a configurar una empresa que hizo una apuesta clara y decidida en tecnología informática y comunicaciones y profesionales especializados. Esta combinación es lo que nos hace ser, no sé si únicos, pero sí diferentes.

¿Cuáles son sus objetivos de futuro?

Queremos seguir creciendo al ritmo de los últimos años, en los que hemos duplicado el volumen de depósitos nacionales y quintuplicado el de internacionales. De todos modos, lo más importante es continuar trabajando para seguir en la línea de ofrecer un servicio de calidad y con mayor valor añadido, como la comunicación a través de canales alternativos tipo fax, e-mail, web o mensajes SMS, con los que informamos al cliente de nuestras entidades de su estado de cuentas utilizando su propia identidad corporativa. Queremos, en definitiva, mantenernos en un segundo plano ofreciendo un servicio integral y personalizado a las entidades financieras.

¿Hacia donde cree que está evolucionado este sector?

Existe actualmente un proceso muy acentuado de consolidación en el sector de la custodia de valores. Incluso, creo que las próximas directivas comunitarias sobre mercados e instrumentos financieros y sobre compensación y liquidación de valores agravarán este proceso. Hoy en día son mayores las exigencias de seguridad de los activos custodiados. Las inversiones no encuentran fronteras en su camino, y esto es bueno, sin embargo, los procesos post-contratación siguen anclados en un entorno muy fragmentado y en consecuencia muy complejo. Tenemos un ejemplo muy concreto en la Unión Europea. Una única moneda común para 12 países. Sin embargo, son 12 fiscalidades distintas para esa moneda, 12 procedimientos de reclamación de impuestos distintos, 12 regímenes de propiedad...

 
 
   
 
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