|
Los principales de estos servicios son:
Consultoría y /o Asesoría: Asesoramiento
jurídico-laboral, Estudios financiero-actuariales,
Auditoría laboral, Análisis Organizacional
y Políticas retributivas.
Gestión de Recursos Humanos: Negociación
Colectiva, Relaciones con la Administración
y las Federaciones Sindicales, Gestión/exteriorización
de la Nómina, Administración del Personal
Activo, Elaboración y seguimiento del presupuesto
de RR.HH. y Gestión del Personal pasivo.
Adecuación de los Recursos Humanos a las necesidades
Organizativas: Análisis y Valoración
de puestos de trabajo, Reclutamiento de directivos,
Diseño y planificación de la Formación,
Reestructuración empresarial, Instrumentación
de Expedientes de Regulación de Empleo, Planes
de Prejubilaciones y Rentas.
Evaluación de la Salud y la Seguridad: Tramitación
de Invalidez Permanente, Control del Absentismo, Planes
de Seguridad y Salud, Gestión de la Prevención.
Los problemas que se plantean en el ámbito
de los RR.HH. de una empresa son globales, y las soluciones
que deben darse a los mismos, necesariamente tienen
que ser también globales. Casi nunca la mejor
solución que propone cada una de las disciplinas,
aplicadas independientemente de las otras, coincide
con la mejor solución del problema, obtenida
aplicando la totalidad de las disciplinas. La suma
de la mejor solución laboral + la mejor fiscal
+ la mejor actuarial + la mejor financiera, lo más
probable es que sea distinta a la solución
optima.
Esta metodología de análisis de un problema
empresarial y la capacidad de dar respuestas integrales
en materia de RR.HH., al disponer de profesionales
universitarios especialistas en Salud Laboral, Derecho
del Trabajo y de Seguridad Social, Fiscal, Financiero
y Actuarial o de Seguros., determina además
otras ventajas adicionales. Por una parte el coste:
Los costes de especialistas dispersos, (laboralista,
fiscalista, financiero, actuarial, informático,
más todo lo que se quiera añadir), necesariamente
son mayores que el coste de un consultor organizado
sobre bases multidisciplinarias. Por otra parte, es
evidente que el enfoque global del problema supone
un factor de comodidad para el cliente, que se va
a encontrar con un interlocutor único.
La mayoría de los clientes de GESTOLASA son
empresas de mediano y gran tamaño. La relación
de clientes es muy diversa y amplia, trabaja en todos
los sectores y con más de 500 grandes empresas
nacionales y multinacionales.
GESTOLASA mira al futuro con objetivos ambiciosos,
apostando por el Outsourcing de Recursos Humanos,
en especial la Nómina, o la Administración
de Personal, entre otras funciones de los RR.HH..
Contempla con interés el fenómeno de
que las empresas externalicen, cada día con
más frecuencia, este tipo de servicios.
Por último los cambios normativos en las disciplinas
de Laboral, Seguridad Social, Fiscal y de Seguros,
así como la observación de la permanente
evolución de los Mercados Financieros, condicionan
en su conjunto la obtención de la solución
optima. La mejor solución a un problema empresarial
en un momento determinado, no tiene por qué
serlo en otro momento distinto. Por ello, el equipo
de consultores de GESTOLASA está analizando
e innovando permanentemente con el propósito
de en todo momento ofrecer a sus clientes soluciones
de última generación.
|
