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Sobre la reciente fusión entre Amma y Gerogestión,
¿qué motivaciones les han llevado a
realizarla?
Desde la entrada en vigor de la Ley de Dependencia,
aprobada hace poco en Consejo de Ministros, habrá
un aumento de la necesidad de camas. Con nuestra fusión,
pretendemos cubrir estas necesidades, de manera que
el volumen de nuestra oferta vaya alcanzando la masa
crítica necesaria para poder ir atendiendo
a la demanda. En el año 2008 tendremos funcionando
32 residencias para la tercera edad, lo que supone
un sustancial incremento de servicios para el colectivo
de personas mayores.
¿Qué características
comunes van a tener los nuevos centros Amma-Gerogestión?
Una de nuestras prioridades en este momento es homogenizar
los centros en los que consideramos son los tres pilares
de Amma-Gerogestión: inmueble (estética
y distribución del edificio), equipamiento
y servicio. Todavía está en estudio,
pero vamos a adoptar lo mejor de cada uno de los sistemas
para crear uno nuevo que reúna todas las ventajas
de Amma y todas las de Gerogestión.
Su trabajo tiene muchísimos componentes
emocionales, ¿cuál es la filosofía
por la que se rigen?
Nuestros centros están totalmente orientados
al cliente. Desarrollamos nuestros métodos
en base a las necesidades y las expectativas de las
personas a las que vamos a cuidar y sus familias.
Intentamos proyectar el centro hacia fuera comprendiendo
como vivía la persona antes de entrar en nuestro
centro para intentar clonar, en la medida de lo posible,
su manera de vivir y que el cambio no le suponga un
trauma para que rápidamente considere nuestro
centro como su casa. Es por esto que estudiamos como
minimizar, también dentro de lo posible, la
institucionalización tanto desde la vertiente
del inmueble como del servicio.
¿Siguen sus empleados algún
tipo de formación continua?
En Amma –Gerogestión nos caracterizamos
por la constante innovación e introducción
de mejoras en nuestros sistemas. Para conseguirlo
realizamos importantes inversiones de formación
tanto interna como externa, realizando programas de
formación propios y también desarrollando
cursos y másters en gerontología en
colaboración con diversas universidades, como
la de Navarra.
Finalmente, ¿cómo ve el futuro
para Amma-Gerogestión? ¿Cuáles
son sus objetivos?
Actualmente los centros Amma-Gerogestión realizan
funciones de residencia y de centro de día.
En un futuro no muy lejano pretendemos convertirnos
en proveedores de servicios integrales, incluyendo
en nuestras capacidades la tele-asistencia y ayuda
domiciliaria.
En un sentido de expansión empresarial, queremos
abarcar toda la geografía española con
nuestros centros, por lo que estamos estudiando en
este momento las posibilidades de implantarnos en
zonas como Extremadura, Andalucía, Baleares
y Aragón.
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