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Las líneas de actividad en las que GP&C
presta sus servicios son las siguientes:
- Identificación de posibilidades de inversión
inmobiliarias.
- Promoción inmobiliaria.
- Gestión de construcción de proyectos
inmobiliarios.
- Gestión de suelo o gestión urbanística.
- Control de sociedades.
Se podría definir, por tanto, la actividad
de GP&C como el “desarrollo integral de
promociones inmobiliarias”, afirma José
Guerra, Director General de la empresa, “puesto
que cubre el ciclo inmobiliario desde la identificación
de las oportunidades, la preparación y gestión
del suelo en el que se desarrollarán, el diseño
preliminar de las mismas, la ejecución de los
proyectos que se deriven de ellas, la construcción
y control de dichos proyectos y, por último,
la gestión de las sociedades constituidas para
el desarrollo de dichas inversiones donde se incluiría
desde la mera administración de los activos
hasta la obtención de financiación e
incluso la venta de éstos”.
Mercados
A lo largo de su trayectoria, GP&C, ha abordado,
en todos los ámbitos anteriormente mencionados,
proyectos que cubren todo el espectro de usos existente
en el mercado inmobiliario: residencial, terciario
e industrial. De esta forma, en cada una de estas
actividades ha acumulado experiencia para atender
las necesidades de cualquier operador inmobiliario
que exija un asesoramiento profesional a su proyecto
de inversión.
Inversores como clientes
En el área de promoción inmobiliaria,
GP&C cuenta en la actualidad con unos inversores
estables que participan en los proyectos seleccionados.
Este grupo de inversores estables permiten mantener
proyectos con inversión global recurrente de
entre 100 y 120 millones de euros.
Adicionalmente, GP&C cuenta con otros posibles
inversores que participan esporádicamente en
proyectos de inversión y que permiten incrementar
el volumen de inversión anteriormente mencionado.
Objetivos
Actualmente, el objetivo de GP&C es mantener una
equilibrada cartera de proyectos de inversión
que combine el corto, medio y largo plazo. El corto
y medio plazo, por su parte, estarían basados
en el desarrollo de proyectos residenciales, mientras
que el largo plazo se centraría en la gestión
del suelo.
Algunos de sus proyectos más relevantes en
cuanto a promoción inmobiliaria terminada son:
- Gestión integral del proyecto de inversión
del Edificio Ilustración en Avenida Santiago
de Compostela, 96, Madrid. Promotor: Ilustración
Penta, S.A. Presupuesto objetivo: 9,4 millones de
euros.
- Gestión integral del proyecto de inversión
en un campo de golf de 18 hoyos en Marbella en la
urbanización Artola Alta, s/n. Promotor: Cabopino
Club de Golf, S.A. Presupuesto objetivo: 9,2 millones
de euros.
Por lo que respecta a obras en curso destacan las
siguientes promociones inmobiliarias:
- Apartamentos de lujo en la urbanización que
rodea el campo de golf de Los Flamingos (Benahavís,
Málaga). Promotor: Desarrollos Inmobiliarios
Mirador de Los Flamingos, S.L. (Grupo Ilustración
Penta y otros). Inversión estimada: 16,9 millones
de euros.
- Chalets adosados en la urbanización que rodea
el campo de golf de Cabopino (Marbella, Málaga).
Promotor: Desarrollos Inmobiliarios Samisol, S.L.
(Grupo Ilustración Penta y otros). Inversión
estimada: 5,2 millones de euros.
- Chalets unifamiliares adosados y pareados en Torrelodones
(Madrid). Promotor: Desarrollos Inmobiliarios Las
Rozuelas, S.L. (Grupo Ilustración Penta y otros).
Inversión estimada: 15,0 millones de euros.
- Chalets unifamiliares adosados en Pozuelo de Alarcón
(Madrid). Promotor: Gestión y Proyectos Inmobiliarios
Penta, S.L. (Grupo Ilustración Penta y otros).
Inversión estimada: 3,0 millones de euros.
- Chalets unifamiliares en La Florida (Madrid). Promotor:
Desarrollos Inmobiliarios La Florida, S.L. (Grupo
Ilustración Penta y otros). Inversión
estimada: 9,0 millones de euros.
- Viviendas en altura en la zona de Sinesio Delgado
(Madrid). Promotor: Desarrollos Inmobiliarios Cerro
Belmonte, S.L. (Grupo Ilustración Penta y otros).
Inversión estimada: 5,0 millones de euros.
Adicionalmente, GP&C está trabajando en
dos importantes proyectos de desarrollo de suelo:
- Gestión integral del proyecto de inversión
en un parque logístico de 445.000 m2 en Manzanares
(Ciudad Real), denominado Ciudad del Transporte de
Manzanares.
- Desarrollo de un proyecto residencial que incluye
la construcción de un campo de golf de 18 hoyos
y otras propuestas lúdicas accesorias en un
área de 3.200.000 m2, en la provincia de Cuenca,
lindando con la Comunidad Autónoma de Madrid.
Recursos humanos
GP&C está dirigida por José Guerra
Álvarez, profesional con una experiencia de
más de 12 años en el mercado inmobiliario.
Por su parte, cada una de las actividades está
dirigida por profesionales ampliamente capacitados.
La actividad de promoción inmobiliaria cuenta
como Director de Expansión con Jesús
Sánchez Paz, profesional igualmente experimentado
en el mercado inmobiliario, encargado de mantener
la relación tanto con propietarios como con
agentes inmobiliarios independientes que facilitan
los proyectos inmobiliarios y coordinar la elaboración
de los correspondientes análisis de viabilidad
que permitan identificar las inversiones que cumplan
con los requerimientos de rentabilidad fijados. Esta
división mantiene una colaboración estable
con el Estudio de Arquitectura de Juan Ligués
Creus y José Antonio Ruiz Jiménez.
La actividad de gestión urbanística
y gestión de construcción está
desarrollada por los mismos profesionales mencionados
anteriormente, aunque en este caso se incrementa el
grado de colaboración con otros profesionales,
puesto que se subcontratan determinadas actividades
necesarias para llevar a cabo estos proyectos, constituyendo
equipos multidisciplinares que se combinan en función
de los requerimientos de cada uno.
La actividad de gestión de sociedades cuenta
como Director Financiero con Juan Pedro Baranda. El
conocimiento de los mercados financieros, así
como de las exigencias mercantiles, fiscales, laborales
y contables de cualquier tipo de sociedad y, en particular,
de las promotoras, permiten que en esta división
se atienda desde la definición y obtención
de la financiación óptima para los proyectos
inmobiliarios abordados y el control de los presupuestos
y costes de los proyectos hasta la elaboración
de la información de gestión y mercantil
útil para la toma de decisiones necesaria para
cumplir con los preceptos legales de aplicación.
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