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Esta empresa nació como resultado de la unión
de un grupo de profesionales de la gestión
cooperativa con amplia experiencia en el sector que
considera que la promoción en régimen
de cooperativa en la actualidad no puede ser una gestión
voluntarista, sino la labor de profesionales para
realizar una gestión de calidad.
Salvador García Leal, gerente de Geicop Leganés
explica que la gente que busca una vivienda debe tener
muy claro la diferencia que existe entre una inmobiliaria
y una gestora:
“Las cooperativas consiguen que la vivienda
protegida sea un 30-35% más barata que una
promoción de venta. En el otro extremo, se
sitúan las inmobiliarias que se dedican a promover
pero nosotros como gestora nos dedicamos a concursar
para obtener suelos baratos con el objeto de realizar
vivienda protegida para los jóvenes menores
de 35 años y otros colectivos de población
con unos productos finales muy asequible para los
tiempos que corren”.
Ventajas
S.G.L. señala que trabajar en este sector “es
asumir que el precio de mercado de la vivienda protegida
está modulado. Cuando disponemos del suelo,
tenemos que basarnos en unos parámetros y unas
normativas específicas de las que no podemos
salirnos. Una vivienda protegida de 90 metros cuadrados
está en torno a los 24 millones de pesetas
y puede estar junto a un edificio de viviendas de
venta libre con los mismos metros cuyo precio puede
rondar los 50 millones. Esa es la diferencia en precio
entre una vivienda protegida y una vivienda libre
sin considerar otros factores trascendentales. Ya
es cuestión de que la persona que busca una
vivienda elija pagar más o menos”.
S.G.L. manifiesta que existe “una gran especulación”
sobre las desventajas que presenta una vivienda protegida
frente a una vivienda libre y afirma que las ventajas
de vivir en vivienda protegida en cooperativa son
“todas”, empezando por el precio. “Históricamente
la vivienda protegida siempre ha sido de mucha menor
calidad y menor superficie pero con el paso del tiempo
se ha ido igualando y ahora las calidades y la superficie
de la vivienda protegida que se está haciendo
es prácticamente semejante a la de la vivienda
libre”, dice este gerente quien añade
que “el producto de una vivienda protegida en
la actualidad es mucho mejor que una vivienda libre
en muchísimos aspectos pero fundamentalmente
porque existe una inmensa cantidad de controles de
calidad desde el principio del proceso hasta el final
que no hay en la vivienda libre”.
El ámbito de actuación de esta empresa
española con sede en Leganés, es la
comunidad de Madrid aunque tienen previsto extender
su actividad de construcción en Castilla-León
a partir de 2006. En la actualidad están acometiendo
la construcción de 240 viviendas protegidas
de cooperativa en La Dehesa (Navalcarnero) y Dehesa
Vieja (San Sebastián de los Reyes) así
como un total de 20 viviendas unifamiliares en Móstoles
Sur, adjudicadas éstas últimas por el
Instituto Municipal de Móstoles.
Promociones
“Geicop es una empresa pequeña que se
caracteriza por su trato personalizado y el desarrollo
de cooperativas transparentes. No hacemos eventos
para la entrega de llaves ni terminamos nuestra gestión
cuando entregamos la vivienda. Seguimos atendiendo
a nuestros cooperativistas. Hay preguntas que nos
hacen al cabo de 12 años y que solucionamos
siempre que estén al alcance de nuestra mano.
El cliente puede confiar en nosotros al 100%”.
Hasta la fecha ha realizado un total de 1.800 viviendas
con una demanda de 10.000 futuros clientes. “Hemos
tenido un parón muy grande porque estamos esperando
a que salga el concurso para licitar y además
hemos estado pendientes del famoso plan de choque
del Ministerio de la Vivienda del cual no hay nada
de nada.
Creo que este año próximo tendremos
más oportunidad de disponer de suelo barato
para cooperativas. Anualmente nuestra empresa acomete
entre 330 y 350 viviendas que para nuestro margen
de negocio está bastante bien. Entre todas
las gestoras sólo podemos cubrir anualmente
40.000 viviendas de cooperativa lo cual da una idea
de la necesidad que existe en el mercado”, señala
este gerente que a su vez es también vocal
de la Junta directiva de GECOPI.
Proyecto singular y pionero
Entre los proyectos destacables de esta gestora de
cooperativas destaca la Plaza de Toros de Leganés,
un reto singular de 7.000 metros cuadrados que se
materializó 14 meses después por encargo
del Ayuntamiento de Leganés en 1995. La innovación
que incorporaba este proyecto pionero en el mundo
cuyo presupuesto ascendió a 13,1 millones de
euros, se centró en la media cúpula
que cubre la plaza, con un peso de 1.200 toneladas
en movimiento de acero y aluminio. “Una plaza
de Toros abierta resulta mucho más rentable
porque aparte de la celebración de la Fiesta
Nacional, se pueden emplear para muchos más
espectáculos de música, ocio, cultura,
gastronomía, etc.
Es como un recinto ferial en miniatura con una superficie
para unas 12.000 personas sentadas en gradas y unas
3.000 en ruedo por lo que la cifra global asciende
a unas 15.000 personas. Los locales comerciales fueron
los que hicieron rentable la plaza porque fueron los
que pagaron la plaza de toros. Ahora es privada pero
dentro de 80 años será municipal por
una concesión administrativa. Esta fue una
iniciativa muy importante por sus características
y aunque se han acometido otras posteriormente como
la de San Sebastián de los Reyes, Vista Alegre
o Navalcarnero, el diseño del cierre ha sido
diferente”, declara García.
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