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En su origen, el Grupo Contsa centraba su actividad
en la asesoría fiscal, laboral y contable,
integrando tres servicios que hasta ese momento se
ofrecían por separado. Hoy en día, el
Grupo ha diversificado de tal manera sus áreas
de negocio que tiene presencia en sectores tan diversos
como el del derecho, la sanidad, el de ganadería
o el inmobiliario. 
Sus oficinas centrales, sitas en una casa señorial
sevillana de casi 1000m2, son el auténtico
centro neurálgico del Grupo, siendo el lugar
desde donde gestiona la mayor parte de sus áreas
de negocio. Fuera de ellas, Contsa cuenta con un despacho
jurídico; un red de distribución de
ópticas y explotaciones ganaderas dedicadas
al engorde de ganado porcino ibérico de bellota,
situadas en la sierra norte de Huelva y sur de Badajoz.
En total, son tres dehesas que suman una superficie
aproximada de 1.000 hectáreas.
Por último, el Grupo ha entrado recientemente
en el mundo de la sanidad a través de una participación
relevante en el Centro de Diagnóstico Integral
de la Mama (DIMA).
La inversión inmobiliaria, actividad
troncal del Grupo
Si tuviéramos que marcar una fecha relevante
en la trayectoria de Grupo Contsa, sin .duda sería
el año 1993: cuando se introduce en la inversión
inmobiliaria, sector que ocupa hoy en día el
mayor peso de sus negocios.
Las inversiones inmobiliarias de Contsa se dividen
en 4 tipos: las inversiones en pisos, locales, apartamentos
y naves para incrementar el patrimonio del Grupo y
buscar la producción en régimen de alquiler;
la adquisición de inmuebles mediante el sistema
de Renta Vitalicia como inversión a largo plazo;
la compra y venta de inmuebles; y la construcción,
ya que en base al tipo y solidez de sus clientes,
Contsa construye sobre sus peticiones en firme.
Actualmente el Grupo está apostando por el
mercado inmobiliario en los países de la Europa
del Este, actuando en la República Checa y
Bulgaria. Hasta el momento, ha invertido 3 millones
de euros con una partida presupuestaria de hasta 8
millones de euros a corto plazo.
Las previsiones de Contsa son en este sentido optimistas,
basadas en el sondeo de mercado que han realizado
y el impulso que supondrá la entrada en la
Unión Europea de estos países. De hecho,
el Grupo espera que la rentabilidad de sus inversiones
en estos países pueda ser sensiblemente superior
a las que está obteniendo en España.
Por otra parte, Contsa también ha realizado
inversiones por valor de 4 millones de euros en Estados
Unidos, concretamente en Miami (Florida) y en Nueva
York, para futuros desarrollos inmobiliarios.
El principal rasgo diferenciador de Contsa es la creatividad
y la innovación, ya que el Grupo está
siempre atento a nuevas actividades que pueda incluir
en sus negocios. Además, la internacionalización,
gracias a las inversiones que ha realizado en Estados
Unidos y Europa del Este, hace que se diferencie de
otras empresas que no han iniciado aún su expansión
internacional.
Responsabilidad social corporativa
Grupo Contsa cuenta desde con su propia Fundación,
ejemplo de la responsabilidad social corporativa de
la empresa.
Se creó para actuar sobre tres ejes fundamentales:
- Obra social: la asistencia social e inclusión
social de las personas, con especial atención
a las más desfavorecidas o necesitadas, y aquellas
que se encuentran en riesgo de exclusión por
razones físicas, sociales o culturales.
- Obra cultural: fomento y promoción de la
cultura, en especial la andaluza, realizando actividades
como la publicación de libros o la celebración
de conferencias y cursos.
- Obra empresarial: fomento y promoción de
iniciativas empresariales y desarrollo tecnológico.
Entre las acciones que a tales efectos Fundación
Contsa ha llevado a cabo desde su creación,
cabe destacar la firma de un Convenio de Colaboración
con UNICEF, mediante el cual la Fundación Contsa
difunde, colabora y apoya los programas que UNICEF
lleva a cabo a favor de la infancia.
Contsa analiza el sector
La consolidación del sector es ya
una realidad, debido a que la inversión privada
ya no confía en la Bolsa y una gran parte se
ha ido al ámbito inmobiliario, que además
de rentabilidad aporta una gran sensación de
seguridad.
Los precios se van moderando y las subidas ya no son
tan espectaculares, habiendo incluso oportunidades,
sobre todo en el mercado de segunda mano, que es el
que dispone de mayor margen de maniobra.
La gran asignatura pendiente es el mercado de alquiler.
Desde nuestro punto de vista, la única medida
para reactivarlo es la garantía de cobro: si
un inquilino no paga en el plazo de la fianza que
se tenga con él, éste debería
desalojar la vivienda. También ayudaría
a potenciar ese mercado el hecho de que el inquilino
se pudiera deducir como gasto el alquiler. Estas medidas
abaratarían el precio del alquiler y mucha
gente lo tomaría como alternativa sólida
a la compra, a pesar de que España es tradicionalmente
un país comprador y que el gran ahorro familiar
está en su vivienda.
Por otro lado, la llave del precio de la vivienda
la tienen los Ayuntamientos, puesto que son los verdaderos
encarecedores del suelo.
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