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“Construimos el
mejor edificio de la zona”
Entrevista a Antonio Cadierno
Director de Alcalá 70
Con un equipo muy diverso de profesionales, desde
arquitectos hasta economistas, el Grupo Alcalá
70 lleva veinte años realizando obras de rehabilitación
de edificios así como obra de planta nueva.
Utilizando las más novedosas tecnologías,
son pioneros en la instalación de Domótica,
la informática aplicada al ámbito doméstico,
sin interferir en la armonía del conjunto histórico
de la ciudad.
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¿Cuándo se fundó la
empresa?
Nuestro grupo comienza su andadura en el año
1983 con la adquisición de un edificio en la
calle Argensola de Madrid, el que sería nuestro
primer proyecto de rehabilitación.
¿Cuál ha sido su trayectoria
hasta ahora?
Desde entonces, han sido innumerables los edificios
que hemos rehabilitado así como las promociones
de renta libre que hemos desarrollado.
¿En qué consiste exactamente
el trabajo que realizan?
La principal área de nuestra compañía
es la rehabilitación de edificios, diferenciando
desde el principio de nuestra andadura profesional
hacia los años 80 una gestión encaminada
a la rehabilitación parcial, hasta los últimos
años donde nos dedicamos más a una rehabilitación
integral y a la obra de nueva planta, todo ello con
el fin de mejorar la calidad de nuestros servicios.
¿Podría destacarnos algún
edificio en especial que Alcalá 70 haya rehabilitado,
bien por las características del proyecto o
por ser un edificio emblemático?
Todos y cada uno de los edificios que hemos rehabilitado
tienen un encanto especial, pero si tenemos que destacar
alguno por la complejidad de la obra de rehabilitación,
la belleza del mismo y el entorno destacaría
los de la calle Argensola, 16 y la calle Ayala, 81
de Madrid.
¿Cuál es el perfil de los profesionales
que trabajan en su empresa?
El Grupo Alcalá 70 está compuesto por
un equipo de profesionales jóvenes y cualificados,
especialistas en cada una de las fases  del
proceso: arquitectos, aparejadores, economistas, jurídicos,
administrativos, entre otros.
¿Qué tipo de clientes tiene?
Nuestro cliente es muy variado. Desde jóvenes
hasta personas de más de sesenta años,
y algún que otro cliente de la propia región.
Pero el denominador común a todos es "el
amor por mantener el conjunto histórico de
la ciudad".
¿Qué objetivos tienen a corto
y largo plazo?
Nuestro objetivo tanto a corto como a largo plazo
es seguir reinvirtiendo los beneficios obtenidos por
la venta de los edificios ya propios, tanto a nivel
de rehabilitación en el centro histórico
de Madrid como en proyectos de obra nueva fuera de
la capital.
¿Tiene Alcalá 70 expectativas
de crecimiento?
Nuestra idea es seguir creciendo según nos
lo vaya permitiendo el mercado inmobiliario pero siempre
bajo el objetivo de ofertar productos de elevada calidad
con los servicios globales que respondan a la demanda
de cada sector.
¿Aplican alguna tecnología destacable?
Conscientes de la evolución de las nuevas tecnologías,
nuestro grupo realiza un constante esfuerzo de actualización
en los sistemas de comunicación, perfeccionando
constantemente nuestra página web e instalando
en la mayoría de nuestros edificios una Domótica
acorde con el futuro.
¿Poseen algún certificado de
calidad?
En la actualidad no tenemos ningún certificado
de calidad aunque es uno de nuestros futuros objetivos.
Sí somos miembros, por otro lado, de la Asociación
de Promotores Inmobiliarios de Madrid.
¿Cuál es el slogan de la firma?
Construimos el mejor edificio de la zona.
Visión actual y futura.
El problema que nos encontramos en nuestra andadura
empresarial en la actualidad es la reinversión
en nuevos inmuebles de los beneficios obtenidos por
la venta de los ya propios. Ello es debido a la escasez
y al alto precio de mercado de los pocos que quedan.
Conclusión.
Sería conveniente que la Administración
fomentara una política de alquileres con ventajas
para las empresas, tal y como se trata a los Fondos
de Inversión Inmobiliaria, y ventajas fiscales
tanto para el particular como para las empresas. Eso
implicaría un mercado de alquileres más
dinámico fomentando la inversión y satisfaciendo
las necesidades de la vivienda de los jóvenes
que tienen dificultad de acceso a la misma.
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