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GRUPO PREVING GTP
Afianza su expansión por España
Preving Consultores, ha adquirido recientemente el
100% del capital social de Gabinete Técnico
de Prevención y del resto de empresas que configuran
su grupo, operadores en el mercado preventivo de Andalucía.
Con esta adquisición y mediante la creación
de la marca GRUPO PREVING GTP, van a operar varias
entidades dedicadas a la prevención de riesgos
laborales con un consolidado mix de servicios orientado
a cubrir cualquier necesidad preventiva de sus clientes,
en una amplia zona geográfica. |
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La situación actual, pues, de GRUPO PREVING
GTP es de expansión en su zona de influencia:
mitad sur de España y Canarias, expansión
que obedece a la tendencia que está marcando
el mercado preventivo en la actualidad.
Hoy por hoy, este nuevo grupo de empresas aglutina
una facturación de más 12 millones de
euros y pretende superar los 15 millones al finalizar
2006, emplea a más de 400 trabajadores de alta
cualificación entre Personal Sanitario, Técnicos
de Prevención y resto de Departamentos y tiene
una clara orientación a proporcionar un servicio
de alta calidad a los más de 12.000 clientes
a los que el grupo da cobertura.
De esta forma, GRUPO PREVING GTP tiene capacidad de
actuación en cinco Comunidades Autónomas:
Extremadura, Madrid, Castilla La Mancha, Andalucía
y Canarias.
Con una experiencia de 17 años en Medicina
Preventiva, el principal objetivo que se plantea el
Grupo, tras la integración de las compañías
citadas es el de convertirse en el líder de
los Servicios de Prevención con capital privado
de los que operan en la mitad sur de España
y Canarias, así como mejorar la cobertura de
servicios, mediante el desarrollo de nuevos productos
que permitan lograr la plena satisfacción de
los clientes que han confiado la prevención
de riesgos laborales a GRUPO PREVING GTP.
Hablamos con José Rey Director General de GRUPO
PREVING GTP
“En la mente de todos está situarnos
entre los servicios de prevención ajenos más
grandes de España”
¿En qué se distingue PREVING
del resto de las empresas?
En la forma de encarar el futuro. Nos hemos preocupado
en desarrollar un proyecto que fuera mucho más
allá de los números. Hasta ahora nos
hemos centrado en preparar la empresa para crecer.
De ahí que en Preving Consultores contemos
con áreas dedicadas a la gestión de
compras, el desarrollo de nuevas tecnologías,
la comunicación; Departamen-tos de Calidad
y RR.HH.; también contamos con el apoyo de
consejeros externos. Figuras éstas, poco habituales
en las empresas, a las que sin embargo en Preving
le damos mucha importancia.
El sector preventivo tiende a la concentración,
¿Se ha posicionado PREVING ya, ante este cambio
en el mercado?
Preving es consciente de la entrada de nuevos y grandes
operadores en el sector. Sabemos que debemos hacernos
fuertes y aparte de la absorción de GTP estamos
pensando en nuevas adquisiciones, pero siempre dentro
de nuestra zona de influencia.
GRUPO PREVING GTP, decirlo parece fácil,
pero detrás de este bonito nombre se esconden
muchos meses de negociaciones, ¿Cómo
ha vivido este proceso?
El referente ha sido siempre la ilusión. Conjugar
dos filosofías tan dispares y negociar en varios
escenarios por los problemas societarios que tenían
ha sido muy duro, pero también apasionante.
Dos empresas, dos culturas, diferentes modos
de trabajar,… ¿Cómo cree que va
a ser este proceso de unificación?
Yo estaría satisfecho viendo las empresas integradas
en 24 ó 30 meses, pero estoy totalmente seguro
de que con las personas que tenemos y el que heredamos
de GTP, lo vamos a dejar todo muy bien encauzado en
este primer año.
¿Hacia dónde se dirige su compañía?
Yo creo que en la mente de todos está situarnos
entre los servicios de prevención ajenos más
grandes de España. El nivel de los 25-30 millones
de euros en el corto plazo sería un nivel de
posicionamiento aceptable.
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