Su
actividad principal está centrada en el diseño,
fabricación y montaje de muros cortina, lucernarios
y carpintería de aluminio para edificios singulares,
trabajando en todo momento con algunas de las primeras
marcas del mercado, como por ejemplo Schüco.
Por su parte, Muros de Aluminio y Cristal, S.L. (Muralcris)
nace en el año 2002 con dos claros objetivos:
- Aprovechar el mercado emergente de la zona norte
de España dentro del ramo de la construcción
singular.
- Crear una línea de doble acristalamiento,
con lo que completa la solución de fachadas
para las dos empresas.
Medios
Tanto en el seno de Aluminio Vical, S.A. como de Muralcris
son conscientes de la importancia que tiene la inversión
en capital humano para la buena marcha de los proyectos
que desarrollan, por lo que no dudan en formar a los
profesionales con más potencial.
Así, entre ambas compañías suman
más de 60 personas en taller, principalmente
oficiales con una probada experiencia, y 20 empleados
en oficinas técnicas, entre los que se incluyen
arquitectos, ingenieros superiores y técnicos,
delineantes y economistas.
Sus instalaciones alcanzan una superficie de más
de 8.000 m2 de fábrica y 1.000 m2 de modernas
oficinas, con el valor añadido que supone la
construcción de una nueve sede central para
las dos empresas que estará ubicada en La Ciudad
de la Imagen, en Pozuelo de Alarcón (Madrid).
Tecnología
Una de las partidas más importantes a la hora
de crear estas dos entidades ha sido y es la maquinaria.
Se trata de herramientas muy precisas, ya que se mueven
con márgenes de error de menos de un milímetro
para que el ensamblaje y posterior montaje de sus
productos sea perfecto.
Esta maquinaria es de tecnología tanto española
como europea, destacando sus compresores, prensas
hidráulicas, ensambladoras, cortadoras, fresadoras,
retestadoras, esmeriladoras, plegadoras, cizallas,
modernos bancos de montaje, plataformas elevadoras,
puentes grúa, tracter elevador, etc. Además,
para el vidrio disponen de líneas de corte
específicas, de lavadora automática,
prensa automática para ensamblaje, butiladora
automática, selladora automática, etc.
Hasta el momento, tanto Aluminio Vical, S.A. como
Muralcris se han distinguido por importar la tecnología
punta de otros países como Alemania. Sin embargo,
tras la reciente creación de su departamento
de I+D están convencidos de que a medio plazo
esta inversión dará sus frutos, por
lo que podrán ofrecer a sus clientes novedosas
soluciones capaces de aumentar la calidad y reducir
costes.
Estrategia
Desde sus orígenes, los parámetros principales
sobre los que se ha asentado la estrategia competitiva
de estas dos firmas han sido:
- Una decidida apuesta por la inversión en
capital humano y en tecnología punta.
- Aplicar una política de reducción
del gasto, apostando por la inversión en patrimonio.
- Una alta preocupación por una tesorería
saneada, para evitar futuras tensiones que desde los
gastos financieros pudieran afectar a las dos empresas.
Por otro lado, la calidad queda garantizada gracias
a la realización de controles e inspecciones
externas a su organización, realizados por
un organismo independiente que otorga su aval. Se
trata de Applus+ y de AENOR, las cuales basan sus
requerimientos en la Norma UNE-EN 1279. También
están trabajando para obtener la certificación
ISO 9001.
Gracias a esta estrategia comercial, Aluminio Vical,
S.A. y Muralcris han logrado colaborar a lo largo
de su trayectoria con una cartera de clientes compuesta
por grandes constructoras y por las principales promotoras,
estudios de arquitectura y empresas de ingeniería
del país.
Perspectivas
Para la Dirección de estas dos empresas, el
sector de mercado al que pertenecen goza actualmente
de una excelente salud en España, impulsada
en parte por los importantes proyectos que en este
momento se están desarrollando a nivel nacional.
Las empresas de nuestro país están compitiendo
cada día con más fuerza con empresas
extranjeras para el desarrollo de las obras más
destacadas a nivel mundial, como es el caso, entre
otras, de las nuevas terminales del aeropuerto de
Barajas, de la que están orgullosos de haber
formado parte. Esto va a ayudar a que distintas compañías
afronten el paso de salir al exterior a ofrecer sus
productos, cosa que hasta ahora no se había
producido.
Por ello, no creen en los objetivos a corto plazo,
sino que trabajan el día a día con metas
a medio/largo plazo para, por ejemplo, consolidar
su actual posición en el mercado, trabajando
siempre por mejorar el servicio a sus clientes, aumentar
el patrimonio empresarial, y mantener y aumentar su
apuesta por la inversión en I+D.
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