La Distribución con valor añadido
En estos momentos, la empresa dedica su actividad al almacenaje de productos, distribución punto a punto, dentro del sector de la gran distribución, servicio de captura de pedidos (preventa), venta directa en el mercado de detall, servicio de inspección en grandes superficies, servicio de merchandising... en resumen, cualquier tipo de actividad necesaria para conseguir que día a día los productos que distribuyen estén perfectamente implantados en los puntos de venta correspondientes.
Destaca especialmente el hecho de que Gestión Punto Venta, S.A.L. se adapta totalmente a las necesidades de sus clientes, (frecuencias de entrega, envíos de albaranes, tratamiento del producto, etc.), contando para ello con personal íntegro en plantilla, y no utilizando por tanto, profesionales autónomos.
Una empresa de servicios
La firma ha evolucionado claramente hacia “Empresa de Servicios”, dejando atrás el concepto de “Empresa Comercial”, cuyo objeto era comprar un producto a un fabricante y venderlo a distintos clientes.
Como muestra de dicho servicio, destaca su infraestructura en:
- Almacenes con capacidad de 1.400 europalets.
- Vehículos de transporte de gran capacidad.
- Un equipo humano de 40 personas, repartidas en los distintos procesos de distribución: Almacén, Administración, equipo de Precentas, equipo de Repartos, Inspectores, Merchandising...)
Ahora, el esfuerzo de Gestión Punto Venta, S.A.L. está dirigido permanentemente a conseguir que la firma sea cada día más competitiva, en un sector donde su potencial cliente es cualquier industria dedicada a la fabricación, que necesite situar los productos en los distintos centros comerciales (dentro de la provincia de Madrid), con la respuesta necesaria, para estar integrado dentro de las exigencias del mercado actual. Asimismo, esta empresa madrileña proyecta intentar mejorar, o al menos mantener su nivel de calidad, en el servicio para con sus clientes.
El horario, un “handicap”
La reclamación más importante que hace esta firma de cara a su sector, es el cada día menos flexible horario de recepción de mercancías. “Es verdaderamente complejo en ciudades del tamaño de Madrid o Barcelona, atender a un buen número de clientes a primera hora de la mañana, coincidiendo con la “hora punta”. Tendríamos solución a este problema, si bien vía administrativa o bien mediante iniciativa de los propios puntos de venta y/o centrales de compra, pudiéramos hacer este tipo de servicio en horario nocturno”, apunta la Dirección de Gestión Punto Venta, S.A.L.
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